公司年度生产经营工作总结.docVIP

公司年度生产经营工作总结200X年生产经营工工作总结 2000X年编制袋厂在集团团公司党、政、工的正确确领导和各职能部门的大大力支持下，通过全厂员员工的共同努力，较好的的完成了公司下达的生产产任务和经营承包指标。。为总结经验，找出差距距，搞好明年工作，现总总结汇报如下: 一：各各项指标完成情况如下:: 1、生产任务完成成情况：1－12月编织织袋实际完成1500 万条，内袋实际完成7700万条。 2、内内部销售收入1－12月月完成700万元。 3、利润1－12月完完成300万元。 二：：几点思路和作法： 我我厂全年以抓好安全生产产、提高产品质量、降低低经营成本为重点，组织织生产管理工作。年初，，我们根据与集团公司签签订的生产经营承包指标标，结合我单位实际，领领导班子作了认真的分析析研究，制定了相应的内内部考核办法和措施。认认识到：第 二、为适应市场竞竞争的需求，必须确保能能生产多规格、高品质的的包装袋，确保市场份额额。第 三、进一步转换换员工观念，工效挂钩、、奖惩兑现，加大分配制制度的改革。第 四、提提高员工队伍整体素质，，强化文化、业务技能培培训工作。第 五、加强强对劳务工队伍的管理和和政治思想保险工作，更更多经典尽在稳定劳务工工队伍,确保生产秩序的的规范有序。 1、提高产品质量量，维护企业形象。目前前化肥市场竞争日趋激烈烈，各化肥厂家为确保销销量、占领市场都更加注注重内外质量，为维护公公司形象，我们把质量管管理工作作为今年工作的的重点，在公司职能部门门的支持配合下我们及时时收集用户意见，积极适适应市场要求调整包装袋袋颜色、规格，确保用户户需求。在员工中牢固树树立“质量是企业生命””的意识，加强对各生产产工序的管理、考核和监监督。厂部要求各生产工工段切实加强“三检制””层层把关，特别是今年年对外生产出口袋任务较较重，工艺规格变动频繁繁，在易出质量事故的生生产环节，7月至11月月厂部多次召开“质量专专题会”，会上要998％以上。 2、落落实安全生产工作，强化化安全保险意识。在生产产中我们始终把安全生产产放在首位，坚持“以人人为本，安全第一”的原原则。年初，厂部与各工工段签订了《安全责任书书》，明确了工段责任区区和目标管理，使厂部对对各工段的安全生产、设设备管理、清洁文明的考考核权责明确、层层落实实。我们及时把集团公司司安全会议的精神传达到到每位员工，为增强员工工的安全责任心和自觉性性，我们坚持做好安全保保险培训工作，对新入厂厂和分流来的员工及时进进行“三级安全保险”。。厂部每月组织两次安全全卫生大检查，班组每周周组织一次安全学习，并并认真作好台帐记录。厂厂部还利用办黑板报专刊刊、张 3、、加强设备维护管理，积积极开展修旧利废工作，，切实降低生产成本。一一年来，我们根据工艺、、设备运行情况，每月制制定设备维护检修计划，，及时对设备进行维护保保养，让设备始终保持良良好的运行状态。厂部鼓鼓励各生产工段积极开展展增收节支活动，对各类类物资和备品备件的领用用，特别是对各类低值易易耗件的领用和发放都必必须经过严格的审批，杜杜绝了不合理的浪费。我我厂今年节约聚丙烯原料料20多吨，价值16万万元，回收修复旧轴承66000多个，圆织机主主减速器输入轴28根，，圆织机主轴3根，圆织织机按钮500个，制袋袋机离合器3台，皮带轮轮42根，节约开支100多万元,从以前前的每天用25kg减少少到每3天用25kg，，使生产成本得到较好的的控制。 200X年3月166日我厂新的《劳动工资资试行方案》经职代会讨讨论通过，正式实施。新新方案通过对竞争上岗、、工资计发办法、绩效考考核等方面细则的重新修修定，将员工的工作绩效效与本人切身利益挂钩，，极大的触动和转变了员员工的思想观念。11月月22日党支部在管理会会议上要求各生产工段强强化管理，落实考核细则则，拿出具体方案，做好好改制前期的推进工作。。200X年随着公司许许多相邻单位的改制，员员工的思想比较活跃，我我们及时将公司改革的各各项方针政策作宣传，要要求员工对即将到来的改改 五、规范和加强劳务用用工管理，稳定劳务工队队伍。200X年1月我我厂在公司相关部门的支支持下已经妥善解决了劳劳务工的养老保险问题，，顺利完成了87名劳务务工的整体转移工作。在在按照公司要求采用劳务务输入用工后，工作中我我们及时与输出单位纳溪溪区三建司协调和联系，，严格按照《劳动用工合合同》搞好劳务工管理工工作，200X年9月我我厂组织了为患重病操作作工王芳募捐的活动，关关心、了解劳务工的思想想动态，稳定了劳务工队队伍，有效地确保生产秩秩序的正常运行。 随着着集团公司改制的推进，，我厂改制在即，明年除除了积极配合改革改制等等相关工作外，还应做好好以下几方面工作： 1、强化内部管理，以以改制为契机