关于开展“隧道、涉及影响既有线施工安全整治活动”的情况汇报.docVIP

关于开展“隧道、涉及影响既有线施工安全整治活动”的情况汇报 ×××××： 接到《《关于开展“隧道、涉及及影响既有线施工安全整整治活动”的通知》的通通知后，项目部领导非常常重视，按照文件指示精精神和总体部署，结合项项目部实际情况，立即组组织各部门召开了“安全全质量专题会议”，要求求各分部结合自身实际，，加强施工现场管理，进进一步强化一线工作人员员安全教育工作，以提高高项目部整体安全质量水水平。 一、强化领导，，成立项目安全质量检查查小组 为加强此次活动动的组织领导，确保活动动得到落实，成立安全质质量检查领导小组，负责责活动的组织领导和协调调工作，办公室设在安质质部，具体负责本次活动动的实施和督促落实，并并向领导小组汇报活动的的具体安排和进展情况。。 组长： 副组长： 组员： 二、加强宣传教教育，认真开展安全大检检查 1．组织全体领导导干部认真学习《安全生生产法》、《建设工程安安全生产管理条例》以及及《铁路建设工程安全生生产管理办法》和各项规规章制度，教育领导干部部模范带头、严格遵守各各项规章制度，从思想上上、行动上把安全放在首首位，坚持“安全第一，，预防为主”的方针。要要求领导干部努力强化““基层、基础、基本功””的建设，以落实逐级负负责制为主线，以确保施施工安全为重点，以安全全标准工地建设为载体，，以严格考核为手段，强强化现场施工安全的监督督和控制，努力实现本标标段安全生产有序可控。。 2．积极贯彻“关于于开展“隧道、涉及影响响既有线施工安全整治活活动”的通知”的精神，，努力提高参建人员工程程安全质量重要性的认识识。明确安全生产责任，，建立健全安全质量管理理体系，全面落实安全质质量防范措施，提高安全全质量生产管理水平，实实现安全质量生产管理目目标。 3．举一反三，，组织施工现场负责人、、安全监督员及各部门负负责人等对管区进行一次次拉网式检查，不走过场场、不留死角，对检查中中发现的安全隐患，立即即指定专人负责，限期整整改。 1．在开展“认真开开展安全质量大检查”活活动中，我部紧紧围绕安安全质量为目标，为了确确保一标段各项安全质量量管理工作平稳推进，要要求全体人员吸取兄弟单单位安全质量事故的教训训，并引以为戒，外事当当家事。 2．坚持转岗岗前的安全培训制度，强强化标准化作业和现场施施工 3．努力力完成施工任务，坚持安安全质量为先的原则，加加强安全质量施工的组织织管理，坚持文明施工，，严格遵守安全质量管理理规定。建立安全质量管管理网络和责任制度，以以落实逐级负责制为主线线，进一步完善领导负责责制、分工负责制、专业业负责制和岗位责任制，，做到自上而下一级管理理一级，从下至上一级对对一级负责；做到责、权权、利相统一，要维护制制度的权威性、严肃性；；要充分利用经济杠杆作作用，来规范施工程序和和作业行为，保证各项规规章制度能落实得下去，，从严从速。 4．积极极展开专题讨论，以施工工安全质量教育为目的，，就是进一步强化安全管管理，量化安全责任，实实施逐级分解，严格控制制安全质量事故发生。以以生产班、组、队为主的的广泛深入展开施工安全全质量为重点的安全大检检，以边查边改来提高全全体职工的安全质量意识识和文化素质。指挥部在在本次教育中，大力宣传传党和国家安全生产方针针、政策、法律法规和安安全知识，逐步建立我部部安全生产的长期有效机机制。 1．提高认识、转转变观念，开拓创新，始始终树立安全至上的理念念。 2．建立健全安全全生产组织机构，强化安安全教育培训工作。进一一步步推行安全风险抵押押金制度，相应提高管理理人员的待遇，注重专职职管理人员的专业化、知知识化，保持整体素质的的相对稳定，采用多种多多样培训教育形式，使现现场施工人员掌握岗位操操作技能、“应知应会””知识以及国家有关的法法律法规要求，控制和减减少“三违”现象，以规规范化的施工管理，确保保施工安全。 3．努力力提高执行力，要从谋求求企业生存和发展的战略略高度出发，完善目标和和责任联锁机制，加强““双预控”和过程监视，，不断优化施工方案，及及时排查和消除各种隐患患与风险。把规范化与铁铁路跨越式发展机遇紧密密结合起来，认清形势，，研究新问题，学习新知知识，掌握新技术，切实实提高企业形象。 4．．实施分级管，加强信息息反馈，建立完善项目事事故应急机制。实施风险险评价和分级管理，实行行动态分析管理，随时掌掌握现场情况，提出对策策与措施。要经常检查各各种防护设施和安全技术术措施，对有隐患，必查查、必究、在整改中定人人、定责、定措施、定期期限。 5．坚持使用合合格材料的原则、坚持配配合比设计检验的原则、、坚持应用新技术新工艺艺的原则、坚持以人为本本注重安全的原则，以精精细的工作促管安全，以以一流的技术确保安全，，上下联动，全力以赴，，化风险为安全。 6．．安全就是企业的生产力力，安全就