农村信用社改革发展中要注意加强三项管理.docVIP

农村信用社改革发展中要注意加强三项管理 最近近，在百度中查看了“管理””这个词条，释义很多，较为为准确地解释是：“管”是监监督、控制、指挥的集合；““理”是计划、组织、协调的的概括。这个解释基本符合词词义，简而言之，也就是“监监督控制，组织协调”八个字字。但管理的内容相当丰富，，各行各业有不同的管理对象象、管理内容和管理方式，不不同的管理对象就要采取不同同管理方式，不同的管理方式式就有不同的管理结果。那么么，农村信用社在市场经济条条件下、在日趋激烈的竞争环环境下，在复杂多变的政策调调整过程中，面对来自各种同同内外因素的挑战，如何实现现有效、有为、有力的管理，，促进信用社提高核心竞争力力，进而达到又好又快发展宏宏伟目标呢？我认为，必须高高度重视抓好管方向、管干部部、管风险的“三项管理”。。 1、管方向。方向说大点点是旗帜，说小点是战略、是是思路，具体的讲，就是管什什么事，管到什么程度，达到到什么的目的。一个企业发展展，或成功发展必然要有明确确的发展方向，这样才能做到到有的放矢，事半功倍。从近近几年农村信用社发展实践看看，只要思路新、方向明、路路子对，发展的速度就快，质质量就高，反之就慢就低。一一些联社、信用社的发展的步步伐慢，除受区域经济发展因因素制约外，主要还是思路不不新，没有找到发展的潜力，，没有理出鲜明的工作思路，，使管理者感到费劲，职工感感到费力。在农村信用社改革革与发展的新形势下，面对新新的要求，如何确定企业的发发展方向， 2、管干部部。 拿破仑有一句名言：一一支由狮军率领的鹿军，这支支鹿军会成为狮军的。这句话话告诉我们：一个企业有强有有力的领导者，就会带出强有有力的队伍，既使这支队伍原原来还不很有力，也同样会变变为强者。这句话别对信用社社所有管理者同样具有启示和和借鉴意义。从全国近年来发发案的信息看，除要努力提高高管理者自身素质外，更重要要、最紧迫是要加强对干部队队伍的管理。很多案件一发生生，主体不是会计、信贷员，，就是主任，说明这些单位对对干部管理的重视不够，管理理的力度不到位。一届政府，，一个企业、一届班子无不把把带好队伍作为管理的核心。。管理的最高境界不仅是 管干部，不不是空洞的说教。怎样管理也也是对信用社各级管理者能力力水平的考验。我认为，当前前以至今后必须重视做好三方方面的事情：一是用好人。用用想干事、干好事、能干成事事的人。用好人，是一个双面面语，一方面是指在关键部位位上用人要得当，注意用人上上的方法、方式，另一方面，，指关键部位要用好的人，强强调的是核心，也就是说用有有德才的人，而更重于德。当当然，要做到这一点并非易事事，需要有识人的慧眼和无私私的胞怀。那些在领导面前花花言巧语、巧言令色、善于伪伪装的,那些不干实事、只会会“来事”的所谓“社会人””，决不能用，而且还要加以以提防。实践证明，这些 3、管风险。金融业是高高风险行业。近年来，随着金金融产品开发进程加快，国内内外银行风险处于高发期。国国外如法国的兴业银行、国内内的金融机构，都不断传来发发案报道。这些足以说明，金金融行业风险随时都有可能降降临，金融行业必须有充分的的思想准备，快速反应，加强强预防。由此，我们说，管风风险是客观形势发展使然，也也是银行业经营货币资金固有有特征使然。特别是信用社，，在电子化进程加快，新业务务不断推进，操作尚未完善，，更应该把管风险放在重要位位置。管风险管什么，怎么管管，这是当前摆在管理人员面面前的一项重要任务。应该努努力做好两点：一是要搞清信信用社经营 作者单位：陕西省信用联社社渭南办事处 作者：周社敏敏 住址：渭南市西四路 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons,