农村信用联社如何做好财务管理工作.docVIP

农村信用联社如何做好财务管理工作 应该注重的几点 （一）建立立健全财务管理的规章制度。。一是要根据国家出台的有关关财务政策，以及上级管理部部门的财务管理规定，结合本本单位财务工作的实际，健全全各项内部财务规章制度。二二是要认真研究本单位在财务务管理方面存在的问题，总结结经验，吸取教训，找出在财财务管理中存在的薄弱环节和和管理漏洞，从而进一步有效效的防范和化解财务风险。三三是根据国家的政策、财经制制度的变化，对现有的制度不不断进行取精去粕，使各项财财务制度更加完善。特别是新新《金融企业财务规则》出台台，要求财务管理者用全新的的理念、清醒的头脑，认真学学习，认真贯彻落实执行。 （二）力求做到财务管理工作作公开、公平、公正。一是提提高全体职工对财务工作的关关注度，使全体职工进一步增增强对执行财经纪律的认识、、理解和支持。二是能够使全全体职工进一步提高在执行财财经纪律的自觉性、主动性和和严肃性，有利于创造良好的的内部财务环境。三是能够进进一步促进各部门负其责，相相互配合，加强管理，不断提提高财务工作质量和工作效率率。 （三）窗口部门和财务务管理部门各负其责任。窗口口部门对经办的财务收支上的的真实性，办理事项的必要性性、可行性、政策合规性负责责。财务管理部门对经办部门门办理有关财务开支事项审批批程序的完整性、票据的合规规性和资金使用的正确性负责责。只有做到经办部门、财务务管理部在财务开支上各施其其职、各负其责、相互监督，，才能保证财务管理制度持久久、有效的落实。 （四）明明确审批权限，增强财务开支支的透明度。各旗县农村信用用联社要成立财务审批小组，，各部门的所有费用开支必须须经财务部门审查合规后，按按审批权限报销。遇有重大财财务开支必须经民主研究决定定集体审批，同时接受广大社社员监督，保证财务活动在法法律规定约束范围内规范进行行。 必须把握的几个环节 （一）完善和落实联社财务务岗位责任制。根据业务的需需要，合理设置财务岗位，配配备业务素质高，工作能力强强的财务人员。各岗位之间要要明确工作范围和操作权限。。要制定出具体的岗位操作规规范流程。岗位设置要做到出出纳、记账和复核分设。已采采用计算机系统记账的财务部部门，从防范风险的角度出发发，必须认真落实好授权、密密码的管理制度，联社财务出出纳员不得参与现金和银行存存款账务的记账。 （二）严严格财务收支的审查。一是要要审查财务收支的范围是否符符合有关财务制度。二是要审审查审批程序是否履行，审批批的手续是否齐全、完备。三三是要审查票据的真实性和合合规性。四是严格对财务开支支执行效果的审查，根据签定定的合同，财务部门要配合有有关部门对财务开支事项的真真实性进行核查。 （三）加加强对机关财务的检查。一是是各级会计主管要落实财务检检查制度的要求，检查岗位责责任制度落实情况，各项业务务的处理情况及时了解存在的的问题，保证机关财务收支存存在制度的规定。在财务核算算上是否账账、账款、账实、、账据、账表、内外账务全部部符合制度的要求。二是要建建立内部审计部门对联社财务务进行审计监督，促进联社财财务工作质量和管理水平不断断提高。 （四）建立联社财财务收支分析报告制度。定期期向理事会报告财务收支的情情况以及存在的问题，便于加加强联社财务工作的组织和领领导，对存在的问题进行认真真分析。 （五）提高财务人人员队伍的业务素质。一是要要坚持以人为本，抓好财务人人员队伍建设。要建立定期学学习制度，提高财务人员对新新形势下财务工作的重要性的的认识，增强财务工作的责任任感和使命感。二是针对制度度和业务的不断创新，财务人人员要及时组织开展业务培训训工作。 做好工作的几点建建议 一是制定统一的机关关财务业务操作细则。目前农农村信用社系统没有统一的机机关财务业务操作规程，各地地的农村信用社财务岗位的设设置还没有规范的依据可循，，各地做法不一，不利于规范范管理。建议以省级联社为单单位，制定统一的县级联社财财务操作规程。 二是加强财财务管理，开源节流出效益。。加强管理，切实加强对财务务工作的管理，严肃财务纪律律，坚决杜绝，严肃查处会计计“三乱”行为。继续实行主主管会计委派制，对各社的主主管会计进行强制休假，对主主管会计的任命、工作职责，，考核等工作进一步明确。同同时强化考核，合理分解指标标。推动绩效挂钩，按岗位设设置绩效工资系数，掌握好效效益的平衡点，确保每一项业业务都能在科学规范、安全谨谨慎的原则下操作。 三是进进一步健全完善内部审计工作作操作程序。加强对内部审计计项目计划、审查、调查、成成本控制和现场审计质量的管管理与监控。建立日常监督机机制，定期对资金分配、财务务管理工作进行内审评价和检检查监督，以促进财务管理工工作合法合规，杜绝隐患，防防范风险。 四是加强联社财财务主管人员的业务培训。定定期对联社财务会计人员进行行相关的财