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县XX年土地流转合作社建设考核方案 考核指标或工作要求 分值 考核方式 计分方法法 一、土地流转管理服务工工作考核30分 1、落实主主要领导负总责、分管领导抓抓落实的工作责任制 3分 建立农村土地流转工作领导小小组并落实工作责任制的，得得3分。 2、建立健全土地地流转管理制度，成立乡镇农农村土地流转服务中心 100分 4月底前将乡镇政府成成立农村土地流转服务中心的的文件及中心人员名单、工作作职责报县土地承包流转管理理中心备案的，得5分；建立立“一栏三簿六制度”、有中中心印章、在办公场地挂有吊吊牌、工作职责上墙的，得55分；每少完成1项扣1分，，扣完为止。 3、制定土地地流转合作社建设工作方案 3分 4月55日前制定工作方案并报县备备案的，得3分。 4、搞好好土地流转管理和服务，实施施土地流转规范管理 10分分 以乡镇集中管理土地承承包档案,土地承包台帐(社社存本)登记齐全的，得3分分;依法操作、按程序流转土土地,土地流转台帐登记齐全全的,得3分；及时调处纠纷纷的,得2分;及时做好辖区区内土地流转合作社考核认定定和设立备案工作的，得2分分；未集中管理档案资料的不不得分，资料不齐的酌情扣分分，未向县报土地合作社备案案表的，缺1个社扣2分。 5、按时上报土地承包和流流转动态情况 4分 在4月10日前完成成并上报土地承包和流转调查查统计表的，得2分；在每季季度首月5日前上报土地流转转动态情况的，得2分，少报报1次扣1分。 20分 1、土土地流转率达到25％以上 10分 年末流转转面积占上年耕地面积的比列列达到25％的，得10分，，不足25％的按比例得分。。 2、规模流转率占流转总总量的50％以上 10分 年末规模流转比例例达到流转总量50％的，得得10分，完不成的按比例得得分。 XX年土地流转合合作社建设考核方案 考核指标或工作要求 分值 考核方式 计分方法 三、土地流转合作社机构建设设考核50分 1、建立土地地流转合作社机构,每个机构构入社农户达50户以上，入入社土地面积达100亩以上上。 25分 新建土地流流转合作社1个的,得基准分分25分，未新建的不得分；；完成新建1个任务后,每增增加1个加10分。入社户数数、面积不足要求的，按比例例扣分；未报设立备案登记表表的，不得分。 2、组织建建设(含去年建立的) 155分 合作社有章程、制度、公章章，建有理事会、监事会的，，得5分；入社农户有书面申申请书、签订有《土地承包经经营权委托经营协议书》的，，得5分；有合作社成立的会会议纪要，建立社务公开栏，，章程、制度、登记证、理事事会、监事会成员名单上墙,,醒目位置挂有合作社吊牌的的，得5分。未制定章程、未未建理事会、监事会、无公章章的，不得分。 3、档案资资料管理 10分 档案资料搜集齐全装装订规范的，得基准分10分分，内容包括会议记录、成立立大会会议纪要、批准成立文文件、理事会、监事会成员任任职文件、社员入社申请及花花名册、章程、制度、管理人人员职责、农户《土地承包经经营权委托经营协议书》、《《土地流转台帐》、合作社设设立备案登记表以及其他文件件资料，少1件扣1分，扣完完为止。 18号文件精神，土地流转转合作社建设考核采取自我考考评和考核组抽查考核相结合合的办法，各乡镇人民政府在在XX年11月15日前总结结本乡镇土地流转合作社建设设工作情况，填写《县XX年年土地流转合作社建设考核表表》，进行自我考核评分，并并将总结和考核表送县土地流流转合作社建设领导小组办公公室(县农经中心)，县组织织考核组开展逐乡镇抽查考核核。对抽查考核得分在1000分以上的乡镇予以表彰奖励励;70至60分的予以通报报批评,并扣减年度目标考核核综合分1分;60分以下的的予以通报批评,并扣减年度度目标考核综合分2分。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not hig