时空客新传媒大连公司员工工作制度手册（ 88页).docVIP

pSCsr时空客新传媒（大连）股份有限公司 员工手册 第一章 总则 4 第二章 行政管理制度 8 第一节 考勤管理办法 8 第二节 会议管理规定 12 第三节 员工工装和集团手机使用规定 16 第四节 邮件的分配与管理规定 18 第五节 办公用品管理规定 20 第六节 公章使用管理规定 25 第七节 办公用车使用管理规定 31 第八节 环境卫生管理规定 35 第九节 档案管理制度 37 第十节 文书管理制度 74 第十一节 员工日常行为规范考核方案 82 第三章 人事管理制度 89 第一节 招聘原则 89 第二节 新员工入职管理办法 92 第三节 员工劳动关系管理办法 95 第四节 劳动工资管理办法 96 第五节 保险和公积金 97 第六节 绩效考核方案..................................................................................................98 第四章 财务制度 99 第一节 借款制度 99 第二节 报销规定 99 第三节 费用报销具体要求 106 第四节 开发票的相关规定 108 第五章 保密与竞业禁止 109 第六章 附则 113 第一章 总则 总裁致员工全体员工： 欢迎加入时空客股份这个大家庭，这将是您一生中难忘而有意义的一段时光! 我们深信您会用心工作，敬业负责，为自身的成长积累，为公司的发展助力。公司的前景将与您们的前程深切关联。时空客是一个有深刻文化内涵的品牌，是一个极具潜能和创新力的团队，凝聚了有梦想、激情和向上精神的群体成员。用心、真诚、创新、奋进是我们的经营理念，我们深信成功是由辛勤的汗水所浇筑。今天的努力是为了明天的成就。 《时空客新传媒（大连）股份有限公司员工手册》是根据国家有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在时空客新传媒股份可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对公司的期望和公司对您的期许。 本手册只是指南，如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与您的主管领导、公司人力资源管理中心的同事联系。大家都很乐意解答您的疑惑，并与您认真坦诚的讨论和交流！ 总 裁： 公司简介 2005年2月18日，我们成立了有限公司，前五年公司专注于渠道品牌建设，连锁加盟全国近千个城市的代理商。2010年1月28日，公司为了将来的上市计划，改制重新设立了股份公司，将原来有限公司的业务和渠道植入股份公司。未来公司的发展方向是建立健全并运营好三大平台，即《时空客网平台》、《游戏公共平台》、《社区超市平台》，有效支撑公司的发展壮大。 从默默无闻到一跃而成为即将上市的新三版公众公司，在福布斯非上市企业位居第80名德勤大连2013高科技、高成长20强企业第名亚太地区第109名我们将进一步拓展全国市场，完成公司线下和线上资源的整体整合，提升整体综合实力，完善公司内部的执行管理、达到人力资源的梯队培养，突出主营业务，全力打造中国知名品牌和国际知名品牌。 “团结、共创、同享、合乐”是时空客的理念事业是人生的基石，合作是成功的起点，努力是成功的开始，坚持是成功的保证。我们专业，因为我们在这个领域有广泛的协作。我们与时俱进，因为我们对这项事业尽心竭力。所以，只要您有这方面的需求，请借助我们的专业意见、经验和服务效率，助您梦想和一展宏图的夙愿。，，，无境。时空客以专业精神做专业事，以诚信的精神做人，助立于不败之地！体现时空客精神的理念：激情–是我们对执着的热爱热情–是我们对客户真诚的态度专业–是我们对标准不断的追求专心–是我们对每项工作的习惯“用策略创造品牌魅力”，是时空客持之以恒的服务理念。具体而言，这一理念涵盖了多年来从品牌实战中沉淀出的心得、感悟与文化。以“品牌魅力”来笑纳机遇，征服挑战，从容面对一切。时空客存在的全部价值和服务宗旨即在于：用整合策略与创意为企业构建和重塑差异化的品牌价值，并从品牌战略的长远高度来规划品牌的百年大计，确保品牌资产的可持续发展。组织架构 待定 第二章 行政管理制度 考勤管理办法 1 目的 为严肃考勤工作纪律，保障公司正常办公秩序，避免因迟到、早退、漏打卡、因公外出、出差等原因引起的考勤相问题，特制订本规定。 2 范围 适用于公司所有员工 3 职责 3.1行政部负责考勤的日常管理、考勤统计及合算工作。 3.2人资中心负责按考勤结果增发、扣除员工工资