国土局分管拆迁副局长年终述职报告.docVIP

国土局分管拆迁副局长年终述职报告 XX年，本人在****市委市政府、****市局及本局党组的正确确领导下，在同志们的关关心、支持、帮助和监督督下，较好地完成了全年年工作任务，基本达到了了预期工作目标。现将本本人全年履行职责和廉政政自律方面的情况汇报如如下： 按照局党组的分工工，本人具体负责土地收收购储备、经营性土地使使用权招拍挂、矿产资源源管理、城市房屋拆迁和和市属场圃管理等方面的的工作。回顾全年工作，，本人始终坚持“敢干事事、会干事、干成事、不不出事”的原则，老老实实实地做人，规规矩矩地地做事，具体体现在以下下三个方面： （一）努努力学习，不断提高理论论业务水平。认真学习党党的十七届五中全会和中中央经济工作会议精神，，贯彻执行党的路线、方方针、政策，用先进的政政治理论和科学发展观的的方法指导自己的工作。。结合分管工作，在政策策法规方面本人主要学习习了《国有土地收购储备备办法》、《招标拍卖挂挂牌出让国有建设用地使使用权规定》、国务院《《城市房屋拆迁导则及细细则》、《矿产资源法》》、《城乡规划法》和《《物权法》。通过学习，，基本掌握了具体工作的的法律法规和操作程序，，提高了工作效率，避免免了工作失误，化解了一一些矛盾，不断提高了自自己的国土资源管理法律律法规和专业理论水平，，确保经营性建设用地使使用权和矿产资源招标拍拍卖挂牌工作顺利开展，，实现全年没有发生一起起工作失误。 （二）坦坦诚做人，自觉维护班子子整体形象。一个单位、、一个部门如同一个家庭庭，家和万事兴。本人自自觉摆正自己的位置，正正确处理好整体与局部、、主角与配角的关系。做做到到位不越位，全局一一盘棋；不拉帮结派，不不搞无原则的纠纷；本职职工作不推诿，不扯皮；；全局工作相互通气，及及时回报。按照局党组分分工具体负责经营性建设设用地使用权、粘土资源源招拍挂和房屋拆迁工作作，是公认的热点岗位，，按照规定，应该限期进进行调整和轮岗，本人也也曾多次采用不同的形式式请求局党组调整分工，，本人在此再一次请求局局党组依据有关规定调整整分工，但在局党组未调调整分工之前，本人仍将将坚持做到工作不放松、、思想不松懈、责任不推推卸。大事讲原则，小事事讲风格，有问题放到桌桌面上谈，绝不采取背后后打小报告的方式；坚持持少数服从多数，个人服服从组织，对局党组形成成的决议，做到不争论，，不议论，坚决服从、严严格执行，自觉维护班子子整体形象，确保局党组组整体战斗力的加强和发发挥。 （三）勤奋努力力，确保全年各项工作任任务完成。回顾全年工作作，本人坚持做到天大的的困难不推向领导，巨大大的屈辱自己承受，复杂杂的矛盾想方设法解决。。一是想方设法全力追要要土地出让金。由于拆迁迁不及时，造成了交地不不按时，从而造成了土地地出让金的欠缴；在总结结以前追缴土地出让金经经验的基础上，深刻分析析开发企业欠缴土地出让让金的原因，商请财政、、国土、规划、建设、监监察、开发企业等相关单单位共同参加会商办法，，研究分析各个地段存在在的问题，确定分期缴款款计划。先后6次请市领领导召开相关协调会，22次召集开发企业排找段段面存在问题，研究确定定解决问题的办法，12月220日共追缴欠缴的土地地出让金亿元。二是及时时组织全市经营性土地招招拍挂。根据城市规划和和拆迁改造计划，及时编编制年度经营性土地招拍拍挂计划，并按照程序经经市政府常务会议批准后后通过新华日报向社会公公告。按照市政府的要求求和城市拆迁进度，及时时组织经营性土地招拍挂挂，全年发布经营性建设设用地使用权招拍挂公告告36宗、面积亩；成交交金额万元。严格规范采采矿权市场管理秩序，实实现矿产资源的长效管理理，全市采矿企业持证开开采率100%，各种规规费的征100%。。全年共挂牌出让粘土资资源34宗，资源储量万万多立方米，收取资源出出让金万元，其中采矿权权价款净收益万元，收缴缴矿补费约万元。按时完完成了63宗建设用地地地质灾害危险性评估备案案工作。四是以人为本，，积极参与城市拆迁。拆拆迁是城市建设的前提，，也是城市建设推进过程程中的难题；以前在城市市拆迁过程中，国土部门门只是负责规范手续、筹筹措资金，处于幕后；而而今年不同，除了充当99个拆迁地段的拆迁人外外，还直接牵头负责了原原水果批发市场地段的拆拆迁，走上了前台。全年年承担殷家村、体育局等等9个地段的拆迁及现场场管理任务，先后完成了了315户约万平方100%完完成了124户拆迁协议议的签订，并腾空交房，，实现了无一强拆和无一一上访。在组织房屋拆除除过程中，坚持安全第一一，杜绝野蛮拆卸，制订订了安全生产责任制、事事故追究制、定期巡查制制和节假日值班制等制度度，编制安全生产应急处处理方案。 一年来，本人人在泰州市局党委、****市纪委的正确领导下下，在局党组、纪检组和和同志们的监督下，注重重加强自身修养，正确处处理名与利，