市交通局“效率年”活动情况汇报.docVIP

市交通局“效率年”活动情况汇报,采取措施，大大力推进交通效能建设，进一一步转变机关工作作风，提高高交通行政效率与能力，以改改善我市交通发展软环境，促促进 “交通枢纽”进程。现现将近期有关情况汇报如下：： 4月9日，我局召开开“效率年”活动动员大会，，传达4月6日全市“效率年年”活动动员大会精神，对交交通部门开展“效率年”活动动进行部署，要求以“效率年年”活动为契机，促进“交通通枢纽”建设又好又快发展。。会议对交通部门在作风和效效率方面存在的突出问题进行行了查摆，要求全体工作人员员深刻领会开展 “效率年””活动的重要意义，强调开展展该项活动是加快推进我市构构建“交通枢纽”的需要，是是密切交通部门党群干群关系系的重要举措，是加强交通部部门自身建设的现实要求。会会议要求，交通部门在开展““效率年”活动时，要做好““三个结合”：与绩效考评相相结合，与精神 “三个服务””相结合。会后，我局出了一一期学习专栏。随后，我局各各直属单位也先后召开动员会会，传达全市“效率年”动员员大会精神，对本单位开展““效率年”活动进行部署。44月29日，我局再次召开““效率年”活动工作会议，对对前期工作进行了小结，对该该项活动进行再部署，再落实实，基建科、市交管站开展““效率年”活动的做法在会上上进行了交流。 为切实实加强对“效率年”活动的组组织领导，我局成立了“效率率年”活动领导小组，由局党党组书记、局长王功荣同志任任组长，班子其他4名成员任任副组长。领导小组下设办公公室，负责这项工作的具体组组织协调和检查指导。办公室室主任由局党组成员、纪检组组长唐明强同志兼任，副主任任由办公室、监察室、人事科科主要负责人担任。办公室设设在局办公室，下设两个工作作组，综合组设在局办公室，，督查组设在局监察室。局直直属单位也相继成立了由单位位主要负责人为组长的“效率率年”活动领导小组，为切实实把“效率年”活动抓紧抓好好抓出成效提供了组织上的保保障。 我局结合交通管管理工作实际，制定了《韶关关市交通局“效率年”活动实实施意见》、《韶关市交通局局 “效率年”活动效能监察察实施方案》。 局直属单位位也结合本单位实际，制定了了实施方案。 “效率年”活动效能监监察实施方案》在强化督察，，促进工作效率明显提高，开开展交通行政执法监察（如梅梅花治超站的执法监察），维维护交通基础建设和运输“两两个市场”公平竞争秩序，认认真开展明查暗访，促进作风风进一步转变，树立良好的机机关形象，落实责任，保障机机关“效率年”活动顺利XX年重点工作任务务如期完成等方面作出了具体体部署。。 我局注重做做好“效率年”活动资料的收收集整理，对市、本局及局直直属单位的有关资料均归档备备查。如市“效率年”活动动动员大会的材料、市“效率年年”办有关文件、我局“效率率年” 活动动员大会的材料料、我局“效率年”办有关文文件、局机关各科室及局直属属单位效率自查材料、局直属属单位“效率年”活动有关文文件等，均进行归档，存于专专门的资料盒备查备用。 我局召开“效率年”活动动动员大会后，局机关各科室室及局直属单位均组织工作人人员认真学习了市委书记、市市人大主任徐建华在市直机关关和局党组书记、局长王功荣荣在局机关“效率年”活动动动员大会上的讲话，并紧密联联系思想和工作实际，开展了了专题讨论，对照检查了效率率方面存在的问题，制定了相相应整改措施。经过自查，查查找出了在“拖”、“繁”、、“梗”、“冷”、“乱”、、“懒”、“散”等方面均不不同程度存在一些问题。如有有的工作至今尚未完成，或多多次催办才能完成；工作只求求对付或应付，懒于求过得硬硬（如如何增强港口发展的后后劲，如何推进出租车客运行行业管理上新台阶，如何推进进公交优先加快发展，动脑筋筋不够）；上班迟到早退，中中途外出办私事，串岗聊天，，在办公场所唱“空城计” 等纪律松懈的事时有发生；；学习动力不足，散漫不思进进取；工作梗塞仍然存在（如如进驻行政服务中心工作不到到位，导致在考评中被扣分））；运输服务、办证窗口工作作人员服务意识有待进一步加加强，对群众态度生硬，缺乏乏耐心等。 六、制定定流程，有序开展 为确保保交通部门“效率年”活动有有序开展，我局制定了“效率率年”活动流程，将这次活动动分四个阶段进行。第一阶段段为宣传发动阶段（4月）。。主要是动员部署，开展宣传传教育。召开专题讨论会，撰撰写学习心得。第二阶段为查查找问题阶段（4—5月）。。我局将开展征集改进作风合合理化建议活动，开展问卷调调查。设计作风建设调查问卷卷，广泛征求下属单位、基层层群众、服务对象的意见和建建议，召开群众代表座谈会，，召开分析评议会也民主生活活会查找不足，剖析原因，明明确努力方向。第三阶段为整整改提高阶段（5—11月））。我局将坚持边查边改、边边整边改的原