南石医院临床路径第一季度工作总结（参考）.pptVIP

四、我院下一步临床路径重点工作安排 对某些慢性病，病情复杂的疾病，可根据疾病的情况制定分路径和子路径。如：肺炎轻重症、统一病种不同治疗方法（保守、手术）；妇产科的自然临产阴道分娩、子宫下段剖宫产；神经内科的蛛网膜下腔出血分为保守、开颅、介入三个分路径；甲状腺瘤的病人手术中经过快速冰冻可制定良性与恶性甲状腺肿瘤路径等等。 四、我院下一步临床路径重点工作安排 6、临床路径实施和质量监控须依托一个良好的信息平台，医院要加强临床路径管理与医院信息系统开发的衔接，要进一步完善信息系统，配备专职的临床路径信息化管理人员，做好临床路径的评估分析工作。 四、我院下一步临床路径重点工作安排 7、深入宣传和推广临床路径工作。医院要继续加强临床路径的宣传教育工作，让全院职工充分理解到临床路径管理的重大意义，使医务人员掌握更多的临床路径管理知识，使更多患者知道、了解临床路径工作，从而深入推广临床路径工作。 谢谢 大家！ 南石医院2013年第一季度 临床路径工作总结 2010年-2012年两年我院形成了临床路径工作的方案，管理制度，各科室制定了病种具体实施路径，取得了好的成效，得到了河南省卫生厅、市卫生局的好评。2013年度我们继续以落实“三好一满意”为中心，以科学发展观为指导，进一步规范临床路径的实施，规范诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗安全，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为人民群众健康作出更大的贡献。现将我院2013年第一季度临床路径管理管理工作汇报如下： 一、2013年第一季度临床路径管理工作取得的成效 医务科在前两年临床路径的基础上，2013年度持续抓临床路径工作。坚持2012年制定的临床路径奖罚办法，严格对临床路径进行考核：医院鼓励各科室和全体医务人员对符合条件的病人实行临床路径管理，每月对每个病种入组率、完成率、完成例数进行考核、奖罚。相比于2011年、2012年，2013年第一季度临床路径在实施例数、完成例数、入组率、病种数方面均有大幅度提高。自临床路径奖罚新办法实施以来，极大的提高了全院医师的积极性，我院的临床路径数量、质量都在稳步提升。通过临床路径的实施，提高了我院的医疗质量，降低了医疗费用，缩短了住院天数。 二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况 1、医务科非常重视临床路径工作，在年初制定了临床路径的实施计划，包括年度计划、季度计划、月度计划。 2、按照临床路径实施计划，医务科1月份制定了临床路径与按病种付费月报记录本、临床路径管理记录本，下发到各个临床科室，督促科室每月对临床路径统计指标进行上报，增加科室临床路径自查分析内容，按时总结本科室临床路径工作。 3、医务科把临床路径重点工作纳入到临床科主任目标责任书中，2月份大周会上院长与临床科主任签订目标责任书，充分体现医院对临床路径工作的重视。 二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况 4、按照临床路径实施计划，3月份医务科与临床科室充分讨论新增制定呼吸科、心内科、儿科、疼痛科、骨科、耳鼻喉科、神经外科、睡眠医学科等病种路径表单： 结核性胸膜炎、冠心病介入治疗、中枢性协调障碍、支原体肺炎、腰椎间盘突出症（射频治疗）、重度膝关节骨关节炎 （膝关节置换）、股骨颈骨折 （髋关节置换）、鼻中隔偏曲、鼻出血、蛛网膜下腔出血(介入) 、蛛网膜下腔出血(手术)、 蛛网膜下腔出血(保守)、抑郁症。4月份医务科已经督促对于新增的临床路径病种开始实施。 二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况 三月份科室新增病种已经制定的临床路径表单 5、医务科每月下到临床科室检查、监督、指导临床路径的实施工作，通过电子病历系统实时监控。建立健全临床路径管理工作制度，并纳入科室医疗质量管理考核体系，在我院每月的医疗质量信息简报中对临床路径实施严格的奖惩制度，按照临床路径奖罚办法在每月的医疗质量信息简报中对临床路径实施严格的奖惩制度：科室每个病种入组率50%、完成率70%的情况下，每完成一例奖励20元；如病种入组率50%、完成率70%，处罚科主任200元。 二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况 二、2013年第一季度临床路径具体工作开展情况 在全院各临床科室的共同努力下，2013年第一季度全院共实施临床路径898例，其中完成838例，变异29例，退出60例，共涉及26个科室，52个病种。医院在1月、2月、3月“三好一满意”暨“十大指标”信息简报中对临床路径的奖励分别为4280元、3900元、5660元，合计13840元。 三月份信息简报中临床路径奖励情况 三、我院临床路径工作存在的问