房地产公司财务部年终工作总结--职能发展-工作总结 - 财务工作总结.docVIP

房地产公司财务部年终工作总结--职能发展-工作总结 - 财务工作总结 总结 年初，置业公司经营营管理模式调整，财务工工作并入财务部；客旅分分公司人员分流，财务工工作又并入财务部；新公公司像雨后的春笋一样不不断地涌现，会计核算、、财务管理工作纳入财务务部。**年*月份集团团公司推出财务合同管理理月，财务部被推向了阵阵地最前沿；**年*月月份集团公司实际预算管管理，财务部是冲锋陷阵阵的先锋队。公司内部，，要求管理水平的不断地地提升，外部，税务机关关对房地产企业的重点检检查、税收政策调整、国国家金融政策的宏观调控控，在这不平凡的一年里里全体财务人员任劳任怨怨、齐心协力把各项工作作都扛下来了，下面 总总结一下一年来的工作。。 过去的一年，财务部在职职能管理上向前迈出了一一大步。 *、建立了了成本费用明细分类目录录，使成本费用核算、预预算合同管理，有了统一一归口的依据。 *、、对会计报表进行梳理、、格式作相应的调整，制制订了会计报表管理办法法。使会计报表更趋于管管理的需要。 *、修修改完善了会计结算单，，推出了会计凭证管理办办法，为加强内部管理做做好前期工作。 *、、设置了资金预算管理表表式及办法，为公司进一一步规范目标化管理、提提高经营绩效、统筹及高高效地运用资金，铺下了了良好的基础。 总结　 为了使财务务人员能充分地认识“财财务、合同管理月活动””的重要性，财务总监姚姚总亲自给财务部员工作作动员，会上针对财务人人员安于现状、缺乏竞争争意识和危机感，看问题题、做事情缺少前瞻性，，进行了一一剖析，同时时提出财务部不是核算部部，仅仅做好核算是不够够的，管理上不去，核算算的再细也没用，核算是是基础，管理是目的，所所以，做好基础工作的同同时要提高管理意识，要要求财务人员在思想上要要高度重视财务管理。如如对每一笔经济业务的核核算，在考虑核算要求的的同时，还要考虑该项业业务对公司的现在和将来来在管理上和税收政策上上的影响问题，现在考虑虑不充分，以后出现纰漏漏就难以弥补。针对“财财务、合同管理月活动””进行了工作布置。 *、根据房地产行业的的特殊性结合公司管理要要求对开发成本、期间费费用的会计二级、三级明明细科目进行梳理，并对对明细科目作简要说明，，目的，一是统一核算口口径，保证数据归集及分分析对比前后的一致性；；二是为了便利各责任单单元责任人了解财务各数数据的内容。这项工作本本月已完成，并经姚总审审核。目前进入贯彻实施施阶段。 *、配合目目标责任制，对财务内部部管理报表的格式及其内内容进行再调整，目的，，一是要符合财务管理的的要求；二是要满足责任任单元责任人取值的要求求及内部考核的要求。财财务内部管理报表已经多多次调整修改，建议集团团公司对新调整的财务内内部管理报表的格式及其其内容进行一次认证，并并于明确，作为一定时期期内相对稳定的表式。 *、针对外地公司远远离集团公司，财务又独独立设立核算机构，为加加强集团公司对外地公司司的管理，保证核算的统统一性、信息反馈的及时时性，提出了与驻外地公公司财务工作联系要求。。**月份与宁波公司财财务进行交流，将财务核核算要求、信息传递、对对外报表的审批程序、上上报集团公司的报表都进进行了明确。 *、对对各公司进行一次内部审审计，目的，是对各公司司经营状况进行一次全面面地了解，为今后财务管管理做好基础工作。 *、根据公司的要求对部部门职责进行了修改，并并制订了部门考核标准。。为了使会计核算工作规规范化，重新提出《财务务工作要求》，要求从基基础工作、会计核算、日日常管理三方面提出，目目的是打好基础。内部开开展规范化工作，从会计计核算到档案管理，从小小处着手，全面开展，逐逐步完善财务的管理工作作。 *、会计知识的的培训，我们从三方面考考虑培训内容，一是《会会计法》，要了解会计知知识，首先要了解这方面面的法律知识；二是会计计基础知识，非专业人员员学习这方面知识的目的的要明确，目的是为了看看懂会计报表，为了能看看懂报表，就要了解一些些基础的东西；三是如何何看报表，这是会计知识识培训的重点。 ****年**月推出出《成本费用明细分类目目录及说明》；于*****年**月**日推出出《会计报表管理试行办办法》；****年*月月**日推出《会计凭证证管理试行办法》。 *个个月后，从会计报表格式式设置上看，报表格式设设置还是比较科学，能比比较清晰地反映会计的有有关信息。但房地产行业业的特殊性，销售收入与与结算利润有一个时间上上的差异，这样“损益明明细及异动情况表”就无无法全面反映出损益情况况，需要增添一个表补充充；另外需要增添反映““财务费用”的报表。这这样对一个公司的财务状状况能较全面地反映。已已设计好“会计报表（内内）Ⅳ《经营情况表》””和“会计报表（内）ⅤⅤ《融资及