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规范基层财务管理心得体会 规范财务管理 财务管理理是行政管理的重要组成成部分，是税务规范化、、精细化管理的重点和难难点。规范财务管理，监监督财务收支，对于提高高经费使用效益，降低税税收管理成本，建设节约约型国税机关具有现实意意义。笔者仅就基层财务务管理发表一点拙见。 一、基层财务管理存在的的主要问题 １、预算编编制精度不高。部门预算算制度是所有财务管理制制度的核心，是财务管理理活动的依据。目前，国国税部门尚未建立起科学学的税收成本核算体系，，预算意识淡薄，预算管管理流于形式，预算准确确性不高，预算执行不严严格，预算缺乏共同参与与性和透明公开性，预算算对支出的控制和约束非非常薄弱，核算中心预算算监督职能难以真正实现现。 ２、固定资产账实实不符。一是固定资产统统计账目模糊。有的单位位固定资产台账不完善，，存在账实不符、时间不不清、品名不明、金额不不准等问题；对新购置、、上级单位调拨的，其他他单位赠予资产没有及时时入账或不入账；对每年年清理中的盘盈盘亏的资资产不及时调账；对报废废、转让、借用给其他单单位的资产没有及时报告告，造成资产统计不实。。二是固定资产移交时缺缺乏监督。存在因工作变变动而“物随人走”的现现象，有的单位办理固定定资产移交凭印象移交而而不进行实物核对，造成成事后相互扯皮。三是固固定资产管理职责不清。。单位内部职责没有很好好理顺，造成职责不清。。资产管理归口财务核算算中心，所有资产由财务务核算中心登记造册，责责任到各股室。而资产的的管理调配是由办公室、、财务核算中心、计算机机中心等部门负责，固定定资产调拨单签发和传递递不及时，容易出现资产产的调度和核算不一致的的现象。 ３、会计工作作基础不牢。一是财务人人员配备不足。有的单位位没有配备专职内审人员员。二是会计记账不规范范。具体表现为：会计科科目使用混乱，办公费、、招待费支出列作其他费费用支出；摘要内容不完完整；原始凭证不按规定定和顺序粘贴，粘贴不规规范、不美观；不按规定定登记现金日记账，汇总总登记，不按日逐笔登记记。三是财务审批手续不不全。具体表现为：个别别单位的支出原始凭证无无领导签字和经手人签字字；有的单位白条入账，，没有取得收款人正式发发票；工资未实行银行代代发，工资津贴奖金一律律实行现金发放，有时现现金库存多，不安全。 ４、经费支出标准不明明。一是津补贴标准不一一致。奖金和津补贴的发发放存在标准不一致的现现象，有资金来源的巧立立名目多发，没有资金来来源的少发或不发，造成成单位之间，区域之间不不平衡。二是公用经费浪浪费严重。“长明灯”、、“长流水”的现象时有有发生；下班后热水器、、计算机、打印机、空调调不关电源，冬季使用空空调时同时还使用取暖器器，办公用纸单面使用，，用办公电话办私事或聊聊天；公车私用、私客公公待、公物私占等现象还还存在。三是招待费开支支较大。按照省局今年的的预算编制口径，招待费费支出只能占经费总支出出的2%，而许多单位以以前的开支都大大超出了了这个标准。 ５、财务务审计监督不力。实行报报账制后，由于报账单位位的支出实行定额管理，，财务审计仅局限于是否否超定额上，再加上面情情观点，对支出的真实性性，基本不过问，或睁一一只眼，闭一只眼睛。 ６、政府采购流程不畅畅。一是单位年初不报采采购计划，想用多少也不不经过领导审批就到县局局领用；二是各单位办公公用品台账登记的不及时时、不规范。 二、存在在问题的原因 1、预算算管理缺乏刚性。由于历历史和制度的原因，各单单位领导干部重视经费决决算，而疏于经费预算，，预算管理缺乏刚性，造造成年初经费预算和年终终经费决算出入很大。 2、资产管理相对偏松。。各单位普遍重视资金的的管理，对资产管理相对对偏松，认为固定资产是是大宗物品，只要购置了了大家都看得见，摸得着着，谁也不敢随便拿走，，这种想法不但财务人员员有，而且很多职工也有有，由于认识上的偏差，，也就忽视了固定资产的的管理，存在国有资产流流失的隐患。 3、财务务人员素质不高。由于大大多数财务人员基本上都都不是财会专业的科班出出身，加上平时学习时间间少，会计核算水平不高高，会计人员业务素质有有待进一步提高。 4、、节约观念比较淡薄。由由于以前“大锅饭”体制制的影响，导致一些人习习惯了讲排场、比阔气，，“花公家的钱不心疼””，不花白不花，导致招招待费过大。还有事不关关己高高挂起的短视心理理作怪：公共场所的事管管不了，随它去吧，反正正不会收我钱，对我没有有什么损害？再说加上少少数人对单位和领导不满满，有一种逆反心理，故故意不关“长明灯”，不不堵人“长流水”，总之之埋单的是“公家”，无无所谓。 三、规范财务务管理的对策 １、硬化化部门预算约束。一是科科学编制预算。科学、合合理地编制经费预算，进进一步细化、硬化预算的的编制，预算单位所有的的收支都要严格按规定标标准和相