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                 街道办事处工会工资集体协商工作经验交流材料 
XX街道办事处位位于XX市区商业繁华地地段,辖区内有较大的商商场、商厦、购物中心、、农贸市场20多家,机机电、XX、洗化、食杂杂、餐饮等个体工商户11099个,从业人员33196人。由于辖区内内的中小企业、三产网点点的性质不同、规模不等等、经营门类繁多,很难难找到工资协商的共同点点。因此,我们积极探索索区域内小行业工资集体体协商工作新模式,通过过制定区域最低工资标准准线、岗位工资标准线和和职工工资增长标准线的的“三条标准线”方法,,有效推动了区域内小行行业工资集体协商工作的的开展,促进了区域内劳劳动关系的和谐稳定。
  
为保证证区域内行业性工资集体体协商工作顺利开展,逐逐步形成“党政支持,工工会运作,各方参与”的的工作格局,我们积极争争取办事处党委的支持和和相关部门的配合,共同同推进行业性工资集体协协商工作。
一是争取党党政纳入工作议程。通过过积极争取,办事处党工工委将工资集体协商工作作纳入议事日程,成立了了由办事处党工委书记任任组长,工会、劳动保障障部门、工商税务所、企企业公司为成员的区域工工资集体协商工作领导小小组。制定下发了《XXX办事处区域性工资集体体协商工作实施方案》和和《区域性工资集体协商商工作指导意见》,明确确了区域性工资集体协商商工作指导思想、工作原原则、协商程序等内容。。同时,我们建立了工作作责任制,将办事处内五五个社区和企业公司划分分为六个工作责任区,指指定社区和企业公司党委委书记为第一责任人,确确定了具体工作目标,签签订了《推进工资集体协协
二是是建立区域性、行业性工工会组织。我们根据经营营单位的分布情况,在辖辖区内5个社区全部建立立了区域性工会联合会,,同时根据经营单位类别别和地域相连的情况,建建立了机电、洗化、餐饮饮等15个行业工会联合合会,覆盖辖区内所有经经营单位和员工,为工资资集体协商工作奠定了组组织基础。针对区域、行行业工会联合会工作人员员少、协商工作量大的问问题,组建了由50名老老党员和退休工会干部组组成工会志愿者队伍,充充实到工会联合会中,作作为工资协商的宣传员和和联络员,积极参与协商商的宣传和指导服务工作作。
 
二、确定工工资“三条标准线”,增增强区域性工资协商实效效性
开展工资协商的重重点和难点是制定工资标标准,只有确定了工资标标准,才能保证工资协商商的质量。为此,我们针针对区域内企业和商业网网点生产经营特点,探索索建立了区域工资最低标标准线、岗位工资标准线线和年度工资增长标准线线,作为区域性工资集体体协商标准,确保了区域域性工资集体协商工作的的开展。
一是指导确定定区域最低工资标准线和和岗位工资标准线。我们们参考市劳动部门发布的的XX市最低工资标准、、劳动力市场指导价位和和人工成本信息表,指导导区域内工会联合会通过过组织开展协商,确定了了区域内最低工资标准线线和各工种岗位工资标准准线,明确要求各社区在在开展工资协商工作中,,协商确定的最低工资标标准和岗位工资,均不得得低于办事处确定的最低低工资标准线和岗位工资资标准线,确保区域内职职工能够享有较高的工资资水平。
 
三是通过分类协协商推动区域内小行业工工资集体协商。区域性工工资集体合同虽然涵盖了了社区内所有经营单位和和从业人员,但还存在不不够具体细致、针对性不不强等问题。因此,我们们在签订区域性工资集体体合同的基础上,在区域域内划分出洗化、食杂、、餐饮、旅店等15个行行业类别,分别制定出不不同行业类别的工资集体体协商合同文本,进一步步细化了各行业的工资标标准线,要求每个行业类类别的工资协商标准要高高于《区域工资集体协议议》中规定的“三条标准准线”,由行业工会联合合会主席与相应的行业业业主代表签订行业工资协协议,提高了区域内小行行业工资集体协商工作水水平,受到广大职工
三、建立协协商评估机制,提高工资资集体协议履约率
工资资集体协议能否落实到位位是开展工资集体协商的的关键问题。工作中我们们发现,虽然工资集体协协议大部分内容能够得到到兑现,但是仍有一部分分内容没有落实。为此,,我们探索建立了工资集集体协商评估机制,促进进了工资协议的兑现。
一是建立评估组织。我们们组建了由办事处工会主主席任组长,企业方代表表、职工方代表和指导团团成员组成的工资集体协协商工作评估小组,定期期对工资集体协商工作的的质量和运行情况进行总总体评价,查找问题和不不足,对协议履行情况进进行逐条评估。我们还制制订下发了《关于建立区区域性行业性工资集体协协商工作评估制度的通知知》。各社区工会都建立立工资集体协商评估机制制,对集体协议履行情况况进行监督。
二是召开开评估会议。评估小组在在各社区和小行业工资集集体协议签订半年内,组组织召开协商评估会议。。会议由办事处工会主席席主持,由社区联合会主主席对上次工资集体协议议履行情况
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