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（服务性企业）党风廉政建设总结 一是个别别干部工作热情不高，缺缺少工作的主动性和创新新精神；三公司的客户特特点、管理重点、组织机机构和人员状况与一、二二公司有很大的不同，许许多工作没有成功的经验验可以借鉴，这就需要我我们班子成员要提高工作作的主动性和创造精神，，在做好日常工作的情况况下，摸索一套适合大型型工商服用户的经营管理理模式，为公司的发展奠奠定一个坚实的基础。但但在实际工作中，我们个个别干部安于现状，不思思进取，工作得过且过，，需要进一步改进工作作作风。 二是存在落实工工作不及时、不彻底、不不到位的现象。对于公司司的每一项决定，我们是是否进行了有效的落实，，有没有敷衍责，相互推推诿的现象，有没有说了了不做，做的不实的现象象，我想是有的。我们对对事不对人，每个班子成成员都要认真反省一下，，查找自己在这个方面的的不足，当然有则改之，，无则加勉。 三是个别别干部说的多、做的少，，布置的多、检查的少，，未有效的深入工作的第第一线。我们的行业是服服务行业，既然是服务行行业，我们就要把用户做做为关注的焦点，就是要要多听听用户意见，就是是要为用户服好务，所以以我们班子成员要多深入入用户、深入基层，了解解情况，避免说的多、做做的少，布置的多、检查查的少这种情况发生，要要以务实的工作作风抓好好工作。 四是个别干部部存在官僚主义、自由主主义的工作作风，组织纪纪律性不强。由于我们是是国有企业，历史遗留问问题还是不少的，其中官官僚主义、自由主义在一一定程度上还是存在的，，我们要克服服务过程中中的官僚主义和安全工作作过程中的形式主义，就就必须从转变观念入手，，只有我们重视了，下面面才可能加以重视，所以以我们要以组织纪律为保保证，坚决反对和克服官官僚主义和形式主义。 五是公车私用和铺张浪费费现象依然存在。这个现现象干部职工反映很大，，公车私用和铺张浪费现现象是影响干群关系的一一个重要因素，这个问题题不解决或是不能很好的的解决，必然影响到团结结这个大局，所以我认为为这个问题必须解决而且且要尽早解决，在这个问问题上我们领导班子成员员要做出表率。 针对对以上问题我着重谈两点点意见和建议 1．进一一步加强领导班子建设 一是要加强学习，，提高自身的政治理论水水平。学习应该是多方面面的，不但学专业知识，，更要学政治理论知识，，而且要学好政治理论知知识，这是提高政治觉悟悟的有效方法，没有较高高的政治觉悟，会影响班班子团结的，学习的内容容要具有选择性、针对性性，我们除了要把总公司司规定的学习内容学完学学懂学透外，还要自觉地地为自己增加学习的砝码码，使学习的内容更加广广泛，收获更加丰厚。 二是要提高工作的主动动性和自觉性。按照组织织的分工，我负总责，几几位副手分管一摊，大家家要把本职工作做好，要要自觉地贯彻落实总公司司各项方针政策，而且还还要坚定不移地执行我们们公司制定的各项决定，，以创新的精神做好工作作，有些工作布置下去了了，做的怎么样，做到什什么程度，我相信，大多多数工作都得到了有效的的落实和执行，但也同样样存在工作有及时、不到到位的现象。 三是要提提高工作的纪律性。没有有规矩，不成方圆，我们们领导班子更应该自觉遵遵守纪律，做遵守纪律的的表率，任何人都不能搞搞特殊化，任何人都不能能凌驾于组织之上。作为为班子成员，我们的一言言一行代表的是公司，所所以我们一定要注意言行行，不该说的不说，不该该做的不做，尤其是在干干部作用、工作岗位变动动等敏感问题一定要注意意，避免领导班子陷入被被动的局面。 四是领导导班子集体要营造一个团团结协作的良好氛围。我我们要树立大局观念，一一切以大局为重，在一起起工作，分歧是在所难免免的，大家都要有一个宽宽广的胸怀，对事不对人人。我们要既要讲原则、、又要讲感情，既要统一一意志，又要允许个人保保留意见。团结就是力量量，我们要从自身查找原原因，找准影响班子团结结的主要因素。班子成员员之间要多沟通，多做解解释工作，避免一些不必必要的麻烦。 2．进一一步加强干部队伍建设 对中层干部的管理本着讲讲原则、守纪律、压担子子、指路子、出点子的原原则，以提高中层干部的的综合素质。 讲原则就就是在干部作用上严格执执行《党政领导干部选拔拔任用工作条例》的规定定，不以个人喜好选人。。 守纪律就是严格遵守守公司的规章制度，不搞搞特权，工作中严格按照照有关规定处理日常事务务，避免欺上瞒下、搞科科室壁垒的现象发生。 压担子就是对中层干部肩肩上的担子要逐步增加，，不断提高工作标准，使使干部保持一个旺盛的工工作热情，激励他们创造造性的开展工作。 指路路子就是对中层干部所负负责的工作在大体上明确确一个方向，使他们在完完成具体工作的同时，不不与其他部门相关人员发发生冲突，不影响大局利利益。 出点子就是对中中层干部在完成工作过程程中遇到的难题，要积极极为其出谋划策