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ＸＸ镇机关作风建设工作总结 镇委、镇政府为了了加强机关作风建设，建建立一系列规章制度，并并按照体制创新、管理创创新、为基层、为群众、、为企业服务的“两创新新三服务”的服务宗旨，，完善窗口服务、改革服服务态度，提高服务质量量。 由于加强了机关作作风建设，机关面貌出现现新变化，XX年，白蕉蕉镇被定为广东省固本强强基工程省级示范点、农农村水产养殖科技创新试试点镇，机关作风建设促促进经济发展。据统计，，全年我镇工农业总产值值亿元，同比增长%。农农村人均收入为60911元，同比增加553元元，增长10%。财税总总量亦有所增长。 全镇镇招商引资保持良好态势势。全年共引进项目277个，其中外资8个，内内联19个，实际利用外外资4200万美元；实实际引入内联资金亿元人人民币，同比增长39%%；固定资产投资亿元，，同比增长47%；全年年新开工项目13个，新新投产项目 17 个。。 XX年白蕉镇机关作作风建设主要做法是： ——机关作风建设主要做做法与工作成效 1、建建章立制，实行制度化管管理。 机关作风建设的的好坏影响到整个机关、、基层的精神面貌和工作作效率，是文明办事的基基础。白蕉镇委、镇政府府高度重视机关作风建设设工作，按照上级有关要要求，结合本单位的实际际，创新管理制度，先后后制定了《镇机关管理十十项规章制度》和《关于于加强和规范镇政府机关关事务管理的通知》等一一系列规章制度，使机关关事务管理走向制度化。。在创新管理上，建立领领导和机关工作人员及农农村干部岗位目标责任制制：一是领导干部指标考考核制、党建工作目标责责任制，机关干部、工作作人员目标责任制，党员员干部禁赌责任制，领导导干部党风廉政建设责任任制，维稳、防山火、禁禁毒目标管理责任制，农农村财务管理制度，人事事管理制度，车辆管理制制度等。二是各村认真执执行“四民主、两公开””制度，根据上级村务、、财务公开要求，全镇所所有行政村都重新建造村村务公开栏，确保硬件达达到公开的要求，同时由由镇的村帐镇代管中心统统一制作财务公开有关内内容，两公开做到规范、、及时、有针对性。122月29日顺利通过了全全区检查。镇政府已制作作了村级规章制度汇编蓝蓝本发至各行政村，各村村根据自身实际制定村规规制度，该工作将在明年年1月中旬完成。另外，，常规性地进行学习行政政法，增加了行政行为实实施的规范性。 2、构构筑坚实信访新机制，开开创白蕉维稳新局面。 为更好地理清农村矛盾，，解决群众纠纷，我镇在在今年初成立了信访领导导小组，由党群书记任组组长，并设立专门办公室室，落实信访包案制度。。今年以来，镇信访办共共受理群众来信来访1776宗，同比下降23%%。其中来信46件（集集体联名信8件），同比比下降32%；来访1330宗613人次，同比比下降19%，处理突发发事件7宗。今年信访工工作的做法是： ①构筑筑坚实的信访维稳网络。。镇委安排一名副书记主主管信访工作，其他领导导做好各自战线信访工作作，村、部门领导负起信信访第一责任人职责，形形成主要领导负总责，分分管领导具体抓，一级抓抓一级，一级对一级负责责的领导责任体系。成立立信访领导小组，设立信信访办公室，调整人员工工作安排，做到专人专案案，并制定信访制度，按按程序处理信访工作。各各村设立专门维稳信息员员，做好信访调查，及时时汇报。编写《白蕉镇信信访动态周报》，已编写写了30多期，发挥“群群众工作部”、“多谋部部”作用。 ②建立预警警机制、落实领导接访日日和案件责任包干制度。。建立维稳和安全预警工工作机制，成立领导小组组，设立办公室，建立信信息上报制度，在春节、、五一、国庆、中秋、元元旦以及全市大型活动期期间，各成员单位在深入入排查的基础上，每周五五上午10时前向镇信访访办报送一次情况，遇有有重大特殊情况要随时上上报，并严格落实“零上上报”制度，无事报平安安。建立联席会议制度，，不定期总结阶段性工作作情况，研究解决问题，，部署下阶段工作。全镇镇形成一张庞大的社会稳稳定信息网络。推行镇领领导接访制度，镇三套班班子已轮流挂牌接访266次，183人，阅批来来信15件，解决了1000多人的实际问题和困困难。实行案件责任包干干制度，区定了的10宗宗信访大要案和镇内再次次排查出的4宗，逐一落落实了包案领导和责任人人，开展了专项集中整治治，提出限时解决的具体体要求。到目前为止，已已办结案件12宗，基本本办结案件2宗。 ③完完善农村各项管理制度，，从源头上防止不稳定因因素发生。为彻底解决预预征地费和基建征地费历历史遗留问题，防止新衍衍生问题，镇委镇政府在在坚持依法治镇的基础上上，制定了多项廉政制度度，完善廉政机制。成立立白蕉镇会计委派核算中中心、白蕉镇农村财务管管理中心对镇属部门单位位和40条行政村的财务务进行集中管理，严格把把关，有效地监督财务收收支。同时制定《白蕉镇镇农村承包合同管