XX年上半年某化工厂工作总结与工作计划.docVIP

XX年上半年某化工厂工作总结与工作计划 XX年上上半年某化工厂工作总结与与工作计划 安全环保保工作总体上向前推进。 乙炔工段虽然出了不少少的事情，但是回过头来看看，总体上安全环保工作还还是向前推进的，也是有成成绩的。 1、各项检修修前的安全防护措施落实比比较到位。 4月月份的大修，还是10月份份的中修，我工段都能按照照公司的各项安全规程严格格办事，切实做好检修前的的安全防护工作，尤其是现现场动火项目，能够做到置置换不留死角；隔离切实有有效；监护认真负责；措施施科学得当；操作正确规范范。如后来对渣浆分离器的的清理，完全是细致入微，，监测到位，确保本质上的的安全。 2、关键点的的维护与巡检较及时，为安安全保驾护航。 3、电石卸车与料仓管管理一丝不苟。 4、逐步步完善了安全与环保的各类类台帐。 5、事故故预想、周一安全活动、应应急演练活动等工作都有提提高。 6、安全全生产月活动、春安安全检检查、秋安安全检查、隐患患排查等活动组织有序，成成果明显。 经济济活动分析与节能降耗工作作成果显著。 1、把节节能降耗与修旧利废工作发发扬广大。 可以说是成绩绩显著。工段组织清洗了旧旧除尘布袋500多条；自自行修理dn100的闸阀阀6个；清理水洗塔旧填料料 9立方米；清理疏通了了发生器锥底冲洗水dn550的球阀多个，为修旧利利废写下了浓重的一笔。 2、工段级的经济活动动分析会已迈向轨道。 3、一次水的节节约与考评已到极致。 4、、电石扣灰工作与电石粉尘尘回收工作小有成就。 1000多吨，折合人民币约330多万元，这的确不是一一个小数字。虽然我们经受受了一些压力与困难，但是是能为公司挽回这么多的损损失，我们觉的很骄傲，受受点委屈也是值得。另外在在电石粉尘回收上，我们也也是尽最大的努力，消除一一些不利因素，把这项工作作做好，争取多上一些灰，，共计上灰6000多袋，，折标电石8吨多，折合人人民币近3万元，可以说是是小有成就。 1、百日安全劳动竞赛赛如火如荼。 9月份组织开展的“百日日安全劳动竞赛”以来，我我工段就组织员工召开了动动员会，并以此为契机推进进工段工艺质量管理的步伐伐。各班之间竞争激烈，你你追我赶，努力提高自己的的操作技能，工作热情空前前的高涨，积极性也普遍地地得到调动，使我工段的各各个工艺控制点合格率得到到普遍的上升，尤其是次钠钠配置合格率与乙炔合格率率双双创下100%的合格格率。 2、小指标考核核循序渐进。 3、班班组考评逐步细化乙炔合格格率纳入范围。 iso90011质量体系认证的指导下，，我工段把乙炔合格率也纳纳入班组考评的一个内容，，如果哪班在设备正常的情情况下，乙炔含硫磷一个点点扣班组1分，含两个点扣扣2分，并处罚当班清净工工30元，起到了一个积极极的促进作用。 3次检修消缺缺任务。 3次检修消缺任任务，完成了大修、中修、、自检项目共30多项。更更换了钢仓顶可皮带，发生生四楼东边的加料皮带，北北大渣泵的护板、泵盖，更更换了水洗塔的填料，消除除了多个乙炔管漏点等项目目，为安全平稳生产从设备备上提供了一个有力保障。。 本年度，我工段段对设备的维护保养大有进进步，具有代表性的是改造造了除尘风箱的卸灰阀，使使频繁检修的设备一下子变变的又简单又适用，节约了了一大部分费用，也方便了了操作。同时对大渣泵的维维护与保养也著有成效，避避免了泵体大的振动，阀板板脱落故障造成的降量或停停车事件的发生。对水环压压缩的监测也比较到位，一一有蛛丝马迹的隐患都能在在第一时间内发现，避免造造成大的损失。在各动设备备的润滑管理上也能做到巡巡查及时，润滑及时，换油油及时，为设备的正常运行行提供了保障。 班组建建设初见成效。 在班组组建设这一块上，我工段丝丝毫不懈怠，想方设法，调调动大家的积极性，培养班班组的执行力，传授班组一一些管理经验与心得，激发发大家的工作热情。我工段段先后制做了《岗位员工风风貌展板》、《班组考评展展板》、《班组员工考勤展展板》、《月度明星展板》》，首先从硬件上推进班组组建设的步伐，然后从软件件上指导大家的日常管理与与考核。值的可喜的是，有有个别班组已经有了适合自自己班情的班组考核办法与与绩效考核办法，这是公司司大搞班组建设涌现出来的的成果，可以说是初见成效效，令人欣慰的。 现场场文明生产保持良好。 现场文明生产与清洁文明明生产是衡量一个现代化企企业的最基本与直观的条件件。我工段在本年度内，对对现场文明生产上狠下功夫夫，重新分配了各设备的包包机人，包片卫生也重新进进行了卫生要求，对12个个水封罐进行了刷漆工作，，对各泵的机座也进行了清清理与刷漆，对清净房的地地沟进行了彻底的清淤，对对浸水管道进行了除锈刷漆漆工作，对预留地也进行的的卫生