XX年企业深化绩效管理模式实施方案.docVIP

XX年企业深化绩效管理模式实施方案 为深入实施科教教兴市、人才强市和质量与与知识产权立市战略，大力力推进我市新兴产业发展，，促进全市企业应用卓越绩绩效管理模式，倡导先进质质量管理理念，切实提高城城市的综合竞争能力，根据据《市政府关于进一步推进进企业卓越绩效管理和标准准创新工作的实施意见》精精神，特制定本实施方案。。 一、指导思想 以科学学发展观为指导，全面贯彻彻落实市委、市政府关于加加快转变经济发展方式的各各项工作部署，以提升传统统产业和培育壮大战略性新新兴产业为目标，加快推进进卓越绩效管理模式步伐，，不断提升管理国际化水平平和综合竞争能力，进一步步提高全市质量工作水平，，为加快建设创新型经济领领军城市作出新的更大贡献献。 二、总体目标 围绕绕“质量提升”的总要求，，在全市范围内积极推广卓卓越绩效管理理念，重点引引导和推动我市新兴产业、、重点产业集群、省级以上上名牌和规模以上企业以卓卓越绩效为导向，不断强化化质量管理和管理创新，力力争通过3年的努力，全市市企业的整体质量管理水平平明显提高，抗风险和可持持续发展的能力显著增强，，确保管理水平在全省乃至至全国的领先地位。 XXX年工作任务：加强引导，，年内全市40％省级以上上名牌产品生产企业有效贯贯彻《卓越绩效评价准则》》标准，规模以上企业贯标标率达10％以上；重点在在电动自行车、现代物流产产业建立市级卓越绩效管理理示范基地；创建卓越绩效效达标企业10家以上；培培育争创“市长质量奖”企企业累计达5家。 XX年年工作任务：强化指导，年年内全市60％省级以上名名牌产品生产企业有效贯彻彻《卓越绩效评价准则》标标准，规模以上企业贯标率率达20％以上;重点在生生物医药、新材料产业建立立市级卓越绩效管理示范基基地；创建卓越绩效达标企企业10家以上；培育争创创“市长质量奖”企业累计计达7家。 XX年工作任任务：全面推进，年内全市市省级以上名牌产品生产企企业100%贯彻《卓越绩绩效评价准则》标准，规模模以上企业贯标率达30％％以上;重点在集成电路、、机光电产业建立市级卓越越绩效管理示范基地；创建建卓越绩效达标企业10家家以上；培育争创“市长质质量奖”企业累计达10家家以上。 三、主要措施 积极推行首席质量官制度 首席质量官是企业质量战战略的首席成员。建立和实实施首席质量官制度是产业业转型升级的重要途径，是是进一步落实企业质量主体体责任，在更高层面上推进进质量管理水平、提升质量量竞争力的重要抓手，广大大企业要把建立和实施首席席质量官制度作为企业发展展的第一要务，把优秀的质质量管理人才推到质量管理理的前沿，真正建立起企业业的质量文化体系，要把建建立和实施首席质量官制度度作为企业质量人才建设的的重要途径，制定切实有效效的人才培训计划。职能部部门要大力引导企业推进首首席质量官制度建设，积极极传播先进的质量理念，倡倡导企业建立卓越绩效管理理模式，引导质量管理人从从质量经理人员向首席质量量官拓展，推动企业质量文文化建设。 深化卓越绩效效管理孵化载体建设 目前前，我市拥有1个省级卓越越绩效孵化基地和2个市级级卓越绩效管理示范基地，，为全市实施卓越绩效管理理模式的企业提供了一个很很好的合作交流平台。下一一阶段，要积极探索和重点点加强在全市重点产业集群群以及物联网、新能源与新新能源汽车、节能环保、生生物、微电子、新材料与新新型显示、软件与服务外包包、工业设计与文化创意等等八大新兴产业中卓越绩效效管理模式的推广和应用，，进一步扩大产业、行业覆覆盖面。要及时总结和推广广先进企业的做法和经验，，通过组织召开现场会、观观摩会、研讨会，传授先进进企业的典型事例，加快卓卓越绩效管理模式在全市的的普及和推广步伐。那一世世范文网 全力推进贯彻《《卓越绩效评价准则》国家家标准 市各有关职能部门门要切实加强推行卓越绩效效管理的培训辅导工作，全全力推进企业素质和管理水水平的提升，要制定系统的的、科学有效的教育培训计计划，要加强与大专院校、、中介机构的联合与协作，，建立完善卓越绩效管理培培训师资队伍，积极实施““123”贯标工程，即：：XX年全市规模以上企业业10%贯彻《卓越绩效评评价准则》国家标准；XXX年全市规模以上企业200%贯彻《卓越绩效评价准准则》国家标准；XX年规规模以上企业30%贯彻《《卓越绩效评价准则》国家家标准。同时针对不同企业业、不同管理层次，举办形形式多样的质量管理知识培培训活动，进一步扩大培训训面。 充分发挥“市长质质量奖”的引领作用 要充充分发挥“市长质量奖”对对组织管理创新的引领、推推动和服务作用，使之成为为全社会参与管理创新的重重要引擎，要有计划地将评评奖范围从工商企业向对公公共生活有重大影响的医疗疗教育机构、非营利组织和和公共管理部门扩展，提升升公共服务质量，探索行业业应用模式，打造高水平的的公共服务