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XX年分管公司安全述职述廉报告 各位领导、同志们： 我叫。。。分管公司的安全全工作。在上级党政的正确确领导下，同志们的帮助下下，立足本职，找准位置，，安全工作以践行“用心做做事追求卓越”的企业核心心价值观为抓手，积极落实实集团公司“从零开始向零零奋斗”的安全生产目标，，使安全生产工作取得了较较大进步。下面就我一年来来履行职责和廉政建设情况况汇报如下。 一、加强学学习，提高自己的思想认识识 学习的过程，是总结的的过程、提高的过程。只有有不断学习，才能不断的进进步。今年以来，我立足单单位的实际和煤矿安全工作作发展的需要，既注重有关关知识学习，又注重政治理理论水平的提高；积极参加加集团公司组织的有关学习习，学习党的有关方针政策策。同时还要学习煤矿新的的知识，使自己理论学习有有了明显的增加，学习内容容和质量有了新的拓展和提提升。利用下井，到区队、、到班组、到职工中去了解解问题、研究问题。在此基基础上，经常与有关科室探探讨，努力在工作实践中思思考、总结、提高。通过理理论联系实际，使自己无论论在思想上，还是在工作上上，始终与河南煤化保持高高度一致，确保了各项政策策在自己工作中得到了严格格的贯彻落实。 二、树立立可控理念，探索安全长效效机制 认真执行“安全第第一，预防为主”的方针，，以长治久安为目标，以培培育本质安全人为重点，以以精心管理为手段，以新型型安全管理思路为模式，通通过大力推广“双基”建设设、三项机制、四大体系和和五自管理，安全管理工作作呈现了良性发展势头。公公司共生产标煤38万吨；；完成掘进进尺3400米米，消灭了重伤以上等级事事故。 按照煤煤化独特有效的“0123345”管理模式，在日常常工作中，公司对标前进、、对标落实、对标发展，完完善了白云公司的安全管理理模式。 首先出台了公司安全全文化理念体系文件。号召召全体员工学习领会文化理理念内容，并付诸于各个岗岗位的实际操作中。利用斜斜井600余米巷道两侧悬悬挂安全排版260余幅，，版面以赏心悦目的图画和和安全标语，让职工在上下下班途中随时接受安全教育育，得到警示；营造了浓厚厚的安全氛围。二是确立““一号工程”意识，把握矿矿井安全发展关键。始终把把安全工作放在高于一切、、重于一切、先于一切的地地位。三是加大双基建设力力度，筑牢安全发展根基。。出台了基层、基础建设工工作标准和考核细则，并强强化推进，全面落实。对于于基层建设，公司为各工种种、各职能部门队伍建设制制定出相应5个个工作重点和薄弱时间、薄薄弱地点、薄弱人物等薄弱弱环节，实施有效监控。 一是是用人机制。优先启用安全全效益好的团队、个人和安安全生产条件复杂岗位中的的专职安全干部。安全不好好的干部不用、安全不好的的人员不评先、安全不好的的农民工不留转。二是奖惩惩机制。实行安全结构工资资，用安全效果来决定每一一名员工的工资收入。三是是考核机制。按照“抓系统统，横向到边；系统抓，纵纵向到底”的工作思路，逐逐步形成了区队、班组、个个人“三级纵向”考核体系系。每月按照动态化、常态态化、专业化、精细化的““四化”考核原则进行考核核。把安全管理纳入市场化化运作的范畴，机关安全奖奖金的总额分配到各区队，，通过查找隐患，解决隐患患以买卖市场来获得奖励，，区队管理人员以减少隐患患和积极处理隐患定奖罚，，职工以发现隐患，解决隐隐患而加分。http:/// ㈣完善安全四大体体系，提供安全发展保障。。 一是构建科技保障体系系，公司成立科技市场化领领导机构，设立了科技市场场化领导小组和科技成果验验收评审小组。，科技立项项30项，其中“四位一体体安全责任网络管理”、““刮板输送机制动装置”、、“乳化液回收”、分别获获得焦煤集团—度优秀创新新成果二等奖、三等奖。通通风队副队长研制的“煤矿矿新型风量开关”还获得国国家自主知识产权专利。二二是健全职工培训体系，公公司制定了《职工全员安全全培训体系》，对单位生产产管理人员、特殊工种进行行全员培训。公司开办培训训班9期，培训人员8866人，复训13期，计9881人，管理人员培训266人，复训26人，采煤工工取证95人，复训1199人，掘进工取证培训755人，复训65人，职业技技能鉴定3批，15个工种种415人。还开展相关法法律培训多期，及时调整了了安全管理中出现的偏差，，为安全管理奠定了基础。。三是强化了安全评价体系系，公司建立了强化安全管管理为导向的安全评价体系系。在瓦斯管理上严格按照照《防治煤与瓦斯突出规定定》，健全了瓦斯效果评价价体系，突出评价效果。开开展水害治理效果评价，按按照《煤矿防治水规定》，，开展水害因素分析、预测测预报、隐患排查和水害治治理等工作。开展了安全投投入效果评价。按照“注重重实用、突出效果”的原则则，从项目计划、设计、实实施过程和投116项安全投入资金进行了了安全评价，确保投