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个人述职：公司中层干部XX年述职报告 各位代表： 今年我担担任的是总支书记一职，这这一年，是我们公司关键发发展的一年，作为分公司的的总支书记，作为分公司的的主要负责人之一，身感压压力之大、责任之重。我深深深地懂得一个最基本的道道理，党组织把一个干部放放在领导岗位上，就是一种种责任，就是一种考验，就就是一种重托。作为党组织织任命的一个领导干部，无无论在什么情况下，无论困困难多么大，也无论情形多多么复杂，都应该把坚定的的贯彻上级精神与搞好本单单位的工作结合起来，都应应该全力做到不负组织的重重托，不负群众的期望，把把发展抓好，把队伍带好，，把企业的科学发展、和谐谐发展落实好。这是党对干干部，特别是对主要领导干干部的基本要求，也是一名名领导干部的本份所在、责责任所在。在这个思想认识识的支配下，XX年，面对对分公司改革、发展、稳定定三大繁重任务，我和分公公司经理同志共同谋划，和和分公司班子成员共同努力力，带领分公司全体干部员员工齐心协力抓发展、搞改改革、保稳定，使我们分公公司比较顺利度过了极不平平凡的一年，也使我们在极极不平凡的一年里获得了不不平凡的发展。XX年，我我们分公司的产值首次突破破叁仟万大关，各项制度平平稳落实，几大特殊群体基基本稳定。这个发展的成果果，和谐的成果，是分公司司上下共同努力的结果，是是我们分公司人良好精神风风貌集中展示的结果，是我我 第一个方面是，抓班子的的政治建设和理论建设，为为分公司的和谐发展、科学学发展提供组织保证。这是是党总支的一项重要工作，，是党管干部的重要体现，，也是总支书记的一项重要要职责。在这方面，我主要要是充分利用民主生活会、、厂务公开会、中心组学习习和与基层班子集体谈话、、找干部个别交谈的时机，，传递组织的要求，强调党党对干部的标准。让两级干干部清醒地明白：任何职务务都是组织赋予的，权力只只能为企业谋事，为职工谋谋利；也让两级干部明白：：加强理论学习，既是组织织的要求，也是提升干部自自身素质的需求，更是发展展分公司的需要。今年以来来，无论是在为民服务、创创先争优活动中，还是在对对干部的年度考评中；无论论是对基层班子的调整，还还是对干部的管理使用，我我和总支一班人都是坚持认认真研究，慎重运作，把政政治素质、理论素养、开拓拓能力、民主作风、为民意意识，作为建设的重点，作作为主要的标准，促进了两两级班子的建设，也促进了了干部队伍的成长。今年，，总支对车队支部、机关支支部进行了改选，新建了押押运队支部，并全部配齐了了班子成员。使基层支部正正规化、规范化。分公司两两级班子和领导干部的事业业心、责任感明显增强，““见红旗就扛，有第一就争争”的精神明显增大。分公公司两级班子和干部队伍中中，没有发现违法乱纪现象象。在总支一班人和基层两两级班子的共同努力下，XXX年，分公司干部队伍建建设的许多做法得到了公司司党委的高度评价和充分肯肯定。 8篇、总结5篇，有力力地推动了分公司的生产正正常有序地进行。四是尽全全力帮助基层单位解决在市市场开拓中遇到的问题。凡凡是基层单位在市场方面要要求我去做的工作，我都及及时前往，出谋划策，积极极配合。我觉得，的发展是是人共同的追求，的效益要要靠人共同努力，的市场要要靠人共同开拓，在市场问问题上不能有岗位之别，上上下之分，必须上下同心，，群策群力，协同作战，才才能够把我们的市场越 第三个方面是，着力于于构建和谐，聚合力抓好稳稳定工作。这是当今时代党党务工作的重中之重，也是是党政领导的重要职责，更更是总支书记责无旁贷的一一项政治任务。今年，面对对几大特殊群体的维稳任务务，面对生产任务不均衡、、专职押运员不够、缴纳安安全风险抵押金、接新车、、分新房、薪酬制度改革及及几个特殊敏感时期，职工工队伍呈现出的复杂情形，，做为总支书记，我和分公公司总支一班人，始终坚持持以大局为重，以发展为重重，以稳定为重。在缴纳安安全风险抵押金的工作中，，既积极推进，又稳妥运作作，既对上负责，又对下负负责；明确提出了“生产要要正常，队伍要稳定，安全全要确保，信访渠道要畅通通”的“四要”纪律要求，，党员干部包保到人，耐心心细致地做好思想政治工作作，坚持一天一碰头，一天天一分析，一天一安排。分分公司全部上缴人员，在规规定的时间上缴安全风险抵抵押金万元,且无一人上访访，无一人影响工作。与此此同时，在做其他特殊群体体人员的稳定工作中，我们们又明确提出和严格落实了了“分公司领导包队，机关关部门包点，基层干部包人人”的包保维稳措施。凡是是有不稳定的苗头和现象出出现，我都坚持带领相关部部门的同志盯在现场，解决决问题；守在现场，确保稳稳定。对困难家属和维稳重重点人，坚持上门慰问，既既送关怀，又做工作。在总总支一班人的 6618 元，慰问金金 3600 元，共为55位困难家庭申报困难补助助，为4位特困家庭办理低低保户，到医院