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- 2017-01-22 发布于河南
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企业经营的目标: 1、要了解到底做的如何,需要有数据说明,空谈白话很难让人信服 2、证明自己的能力,验收成果,奖金计算依据 机械效率指标解析: 产能效率指标解析: 产能效率指标解析: 绝对稼动率指标解析: 超耗指标解析: 超耗管控目标 存货周转天数解析: 单箱制费解析: 生产一箱产品所发生的所有费用。 明细包含: 人工费用 16% 水电汽 40% 折旧(入成本) 25% 固定费用 19% 管控品数量解析: * * DPI指标解读 一、指标设定的目的 是否获利以及获利程度的计量: 毛利= 收入 - 成本 二、指标数据收集原则 原始数据 A B C 各项指标 统计报表 b a c 数据收集原则:及时、准确、真实 数据处理程序R3 三、常用DPI指标解析 DPI指标 1、机械效率 2、产能效率 3、绝对稼动率 4、得率及超耗率 5、存货周转天数 6、单箱制费 7、管制品数量 机械效率=实际产量/(Q500-F类停机-Q类停机)* 单位产能*100% 责任(被考核)部门:制造生产线 影响因素:
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