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采气作业区班子述职报告 ?采气作业区**年度 三、狠抓安全措施落实工作，安全生产保持良好局面。 认真落实油田公司安全环保工作会议精神，以有效运行hse管理体系为基础，以严格落实安全环保责任为核心，强化安全教育，查改生产隐患，实现了安全环保新的局面。 1、推进hse体系运行，完善安全生产规章制度，严格安全生产管理。班子成员到责任联系站点开展活动40余次，解决基层实际问题。对hse工作小组成员进行及时调整，不断检查和梳理安全管理制度，积极宣贯“有感领导、直线责任、属地管理”安全环保理念，安全环保责任书签订率100%，制订了《集气站安全管理指南》、《作业区安全生产责任制》、《**采气作业区安全检查部位及要求》等制度措施，建立《集气站节点管理与因素分析手册》，完善了15项关键操作卡和37项操作指导卡。 2、查改隐患，治理环境，加强监督，确保生产安全运行。完善现场“目视化”管理，提升了现场安全管理水平。积极开展各类安全监督检查，做好作业许可管理，加强施工过程中的安全环保监管，确保施工安全。认真开展两个因素识别，并制定了防范措施，提高抗风险能力。作业区把“建设一个气田，留下一片绿色”作为环保目标，积极开展站区周边及井场环境治理工作。强化交通安全管理，杜绝违章行驶，加大车辆管理力度，保障行车安全。 3、强化安全教育，开展安全活动，提高全员安全意识。加强消防管理，定期开展演练，提高四个能力建设；每月工作例会都由1名班子成员做安全经验分享；利用网络、板报等形式，大力宣传安全文化，增强员工安全意识；积极开展“安全生产月”、“百日交通安全”竞赛、安全演讲比赛，使员工在安全活动中受到教育和启发，大力营造安全文化氛围，增强全员安全意识。加强对新入厂员工、转岗员工三级安全教育，并进行安全能力考核评估，通过后批准上岗。? 四、强化培训工作，员工理论、技能水平显著提升。 作业区班子从生产现场和理论学习两方面入手，克服岗位分散、工作节奏快等困难，定期组织开展安全、新工艺、新技术等培训。根据需求制定培训计划，组织培训人员根据自身技术特长，开发具有针对性的培训课件，组织员工进行了《阀门识别应用》、《机械制图》等十余项内容的专项培训。根据工作重点的转变有序开展排水采气、压缩机知识、车辆驾驶等专项培训。定期组织在岗员工和干部参加作业区单井分析会，学习专业知识，提升气井管理水平；积极推广矩阵培训，对作业区岗位和工作内容进行调查、梳理，明确每个岗位应掌握的基本知识和操作技能，建立了作业区岗位矩阵模型。 年度工作存在的问题及整改措施 1. 理论学习不够深入。由于作业区特殊的地理位置及工作环境，班子成员更多的注重安全生产经营活动，忽视了系统理论学习。在今后，我们将学习作为一项重要工作，做到定时间、定人、定内容，认真学习理论促进思路转变，更好地服务于生产经营实际。 2.批评与自我批评开展力度不足。由于班子成员多年工作、生活在一起，相互建立了一定的感情，在开展批评与自我批评期间总是碍于面子，存在怕得罪人的思想观念，以致活动开展效果不明显。今后我们将在改正自身缺点，提升综合素质的同时，加大开展批评与自我批评力度，成员之间摆出相互帮助的心态，做到知无不言言无不尽，深刻剖析班子成员及自身存在的问题，对提出的问题认真总结、分析，做到有则改之无则加勉，更好的提升班子成员之间的凝聚力、战斗力。 service in the search for the main body of the site.Third: discipline style rectification analysis of materialsIn the whole city discipline style rectification activities, I seriously study the important speech, secretary in the city discipline law style rectification activities, learn the new style of cadres of discipline regulations, 52 are not allowed, learning the discipline and style of the municipal living activities to rectify the reader, learn the five ban and six discipline in the study and take note, while accepting the leadership and colleagues about their education, and has d