XX年医院护理工作计划范文_0.docVIP

XX年医院护理工作计划范文 以“十八大”精精神、“三个代表”思想为工工作指南，在医院领导的指导导下，以创三级医院为目标，，紧紧围绕医院工作方针和工工作计划，认真履行职能，护护理部将认真搞好以下工作：： 一、深化人事制度改革，，促进护理质量提高。 人事事制度改革是方向、是出路，，改革要面临许多困难，但不不改革，将会有更大的困难出出现。护理部首先要明确这一一观点，找准合理的定位，““跳出护理看护理”，以良好好的心态积极主动参与改革。。应当好领导的参谋，为领导导提出可行性的参考意见，取取得领导的理解，信任与支持持。利用多渠道形式向护理人人员讲解有关人事制度改革的的精神，思路及发展趋势，统统一思想，充分认识改革的必必要性，消除不满情绪和抵触触心理。以改革为契机，使全全院护理人员既有紧迫感，又又有危机感;既树立竞争意识识，又增强服务意识和质量意意识，优化护理队伍，促进护护理质量提高。 二、抓好护护理队伍建设，提升护理队伍伍素质 全院护理人员要认识识到“先天不足”已成为我们们不断求学的动力而非阻力，，树立自强、上进、刻苦钻研研专业知识的精神，只有通过过努力学习来积累知识，才能能提高自身素质和业务能力。。才能逐步把目前以中专学历历为主体转变为以专科、本科科为主体的护理队伍。护理部部将采取多种渠道，为护理人人员提供学习机会。 1、鼓鼓励中、青年护士参加自学、、广播电视大学考试，到年底底大专学历以上人员占护士人人数的55。 2、鼓励护理理人员参加护理本科、研究生生学习，到年底本科学历人员员达6人。 3、选送护理骨骨干到省内外短期护理知识培培训班学习，以管理知识、专专科知识进展为主。 4、坚坚持每月在院内举办护理知识识，新业务新技术，专业技术术培训。每月科内业务学习11-2次，护理查房1次，操操作培训等。护理部重点要规规范护理查房，提升查房质量量，以提高专业知识水平及实实践能力。 三、护理质量管管理是核心。加大质量控制力力度。 1、护理单元推广护护理工作量化考核。护理部拟拟定护理工作量化考核方案及及实施细则，采用工作量，工工作质量和质量缺陷相结合综综合考核。各护理单元认真组组织实施，进行考核，通过工工作量化考核促使护理人员观观念转变，增强奉献意识，主主动服务意识，质量意识，安安全意识，从而促使护理质量量提高。 2、以过细、过精精、过实、过严的严谨态度抓抓好每项护理工作的全程质量量管理，即基础质量、环节质质量、终末质量，其中环节质质量是重点。护理部将深入科科室规范各环节管理。 3、、坚持三级质控组每季、月护护理质量检查，考核，及时通通报检查中存在的问题以及改改进的措施，对检查出的结果果进行排名次，形成科室间的的相互竞争，年终护理质量前前三名的科室给予一定奖励，，连续两年后三名的科室予以以惩罚。 4、护理部针对XXX年护理工作中存在的质量量问题针对性修改单项考核扣扣分，加大考核惩罚力度。 5、加大医院感染控制力度。。严格遵守消毒隔离执行，作作好病区环境卫生学监测工作作，结果应达标。同时，作好好随时消毒、疫源地消毒、终终末消毒、日常消毒工作。使使用后的物品按处理原则进行行消毒，一次性物品按要求管管理、使用、处理。 四、护护理安全则是护理管理的重点点。 护理安全工作长抓不懈懈，应做到宏观管理与微观管管理相结合，充分利用三级护护理管理体系，各司其职，层层层把关，切实做好护理安全全管理工作，减少医疗纠纷和和医疗事故隐患，保障病人就就医安全。 1、护理部做好好宏观管理，补充完善护理安安全管理措施，抓好各层护理理人员岗前培训工作，定期和和不定期检查安全工作，继续续坚持护士长夜查房和节前安安全检查和节中巡查。 2、、护士长做好微观管理。坚持持毒麻药品、抢救药品、用物物班班交接，抢救仪器保持功功能状态，保持抢救物品良好好率达100。抓好护理人员员的环节监控，病人的环节监监控，时间的环节监控和护理理操作的环节监控。 (11)、护理人员的环节监控：：对新调入、新毕业、实习护护士以及有思想情绪或家庭发发生不幸的护士加强管理、做做到重点交待、重点跟班，重重点查房。 (2)、病人人的环节监控：新入院、新转转入，危重、大手术后病人、、有发生医疗纠纷潜在危险的的病人要重点督促、检查和监监控。 (3)时间的环节节监控：节假日、双休日、工工作繁忙、易疲劳时间、夜班班交班时均要加强监督和管理理。护理部组织护士长进形不不定时查房。 (4)、护护理操作的环节监控：输液、、输血、各种过敏试验，手术术前准备等。虽然是日常工作作，但如果一旦发生问题，都都是人命关天的大事，应作为为护理管理中监控的重点。 五、转变护理观念，提高护护理服务质量 1、通过学习习，培养护理人员树立“以病病人为中心”的观念，把病人人的呼声作为第一信号，把病病人的需要作为第一需要，把把病人的利益作为第一考虑，，