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二O一四—— 二O一五学年 第一学期 大学生职业核心能力——信息处理 期末考试课程设计 （适用于2013级本科所有专业) 关于软件工程专业发展状告 专业班级：13gb软件1 学 号39 姓 名：张高科 完成日期： 分 数： 阅 卷 人： 走进软件工程? 软件工程(Software?Engineering简称为SE)是针对软件这一具有特殊性质的产品的工程化方法。软件工程涵盖了软件生存周期的所有阶段，并提供了一整套工程化的方法，来指导软件人员的工作。? 一、软件工程的研究现状及存在问题? 在网站上看到很多网友的高论，很有启发。而且目前市面上也涌现出一批面向不同方面的软件过程的书籍，可是在这里，我一直没找到真正对实践有指导意义的，可操作的应用方法。我个人的理解，软件工程就是按照工程学的管理方式，有组织、有计划的，在一定的质量基础、时间限度和成本范围内，实现功能明确的软件系统。而且，软件工程在企业范围内运行，一定需要企业资源的支持，要与企业的经营、决策、管理体系联系在一起，才能够被踏踏实实的落实下来。?? 软件业作为一个服务业，要想得到发展，首先必须形成一个对软件服务有迫切需要的市场。其次，这个市场中的消费者必须具备足够的购买力。软件的消费群体简单一点，可以分为个体消费和企业消费。中国的企业群体，数量庞大，但是质量不高。上规模的企业不多，因此，中国的企业对大型软件的消费肯定是有限的，软件的个人消费，占了目前市场的主要一部分。因此，国内目前能够形成比较大规模的独立市场的，肯定是小规模的软件系统。?? 此外，质量的好与坏也不能绝对而论。比如说，你花500元，买双皮鞋，只穿了一个月就坏了，肯定是劣质产品。可是如果你只花了5元买这双鞋，还是穿了一个月就坏了，他就是个优质产品了。软件也是一样。?? 还有一个，就是软件生命周期问题。在国外，很多中、大型企业里，软件系统已经作为企业的命脉在运行，这些企业当然需要长期、稳定的软件服务、开发体系作为保障，因此相对来说，对于软件的功能需求就比较明确，而国内的中小企业在运营方面本来就把灵活多变作为生存武器，当然不可能有比较长期的经营计划，更不可能运用软件系统进行全面企业管理。这就导致对软件系统需求的短期行为，因此，他们更加希望一次性购买功能有限的软件系统，而不是长期连续的软件服务。?? 话又说回来，在中国，有多年以上软件开发背景的人，又有几个？而且他们在过去的数年经验，更多的是较小的项目，而不是大项目的管理与系统分析。而一个好的系统分析师，需要的是实践、实践、再实践。假如说我们的商业环境?中根本没有大型的软件项目，怎么可能有优异的系统分析师呢??? 所以，我想，目前我们还有的问题，就是工程师的技术水平、知识面与管理意识、管理方法同样重要，在这样的前提下，我们是不是要探索一下真正适合我们的软件工程方法呢？? 1。我的意思不是喊出一句口号，举起民族软件工程大旗。这也不是我这个学生做的事情。而是说，我们要如何在国外先进的理论基础上进行实践。我所列举的种种事实，在国内是客观存在的，比如说浮躁、急功近利、市场特殊性、人员素质等等。在国外，他们搞软件工程，应该比国内有好得多社会条件。因此，他们的实践方法的起点和目的与国内截然不同。我不否认，国内也有些公司具备了相当好的软环境，可以实施CMM、RUP等等。可是普遍来说，绝大多数企业并不具备这样的实力。难道这些企业就简单的坐以待毙么？?? 2。我认为，在企业内实施任何长期计划，都必须与企业的战略、战术高度吻合，必须能够为企业带来利润，才是有可能的。现在我们的企业面对的就是这么一个不规范的市场，急功近利的客户，从经营者的角度出发，不管你是什么MM，赚不道钱的全都没用。说一个简单的例子，就说是做金山词霸这样的软件，你实施了RUP就能把他卖到1000元一个？就能卖到Office的价钱么？既然它只能卖28元，你就只能按照这么一个市场规模进行投入，他根本养不起一个完整地做RUP的团队，那么，对于这种有现实利益，有效益的市场和软件，我们是不是应该有一套比较科学的管理方法呢？?? 3.实施软件工程不可能离开企业经营管理。这么说吧，如果你的老板每天都答应你明天涨工资，就是不兑现，你还有没有心思去RUP?，如果你每月只拿1000元，然后让你去老老实实的干SA，你是不是第一想法就是炒更？第二主意就是跳槽？那时候让你做些破解盗版谋生恐怕你都去。企业没钱，怎么说都没用。?? 4.要面对国内市场的特殊性。一个企业要发展，首先就要学会生存，我们的企业要在不成熟的市场上，用大量不成熟的工程师做事