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培训是手段而非目的解读
培训是手段而非目的 为什么而培训? 一、胜任培训。 二、造血培训。 培训不是演讲 培训不是个人秀 培训不是万金油 培训不是简单的说教 培训收获最大的是自己 常见手段 比赛 考试 示范-练习-重复 讨论-头脑风暴 拓展训练 比赛 利用人的好胜心加上相应的激励手段达到目的 案例讲解 半小时课 讲课技巧展开 话务技巧展开 我是一切的根源 ------ 考试 对于需要死记硬背的基础知识,考试是效率最好的办法 基础性知识 典型案例 标准流程、标准动作、具体要求 标准、守则、规章制度 示范-练习-重复 现场讲解,实战演练,线上实时培训为形式,训练为手段 电话技巧 讲课技巧 管理技巧 营销技巧 心态 企业文化 讨论 头脑风暴,启发思考,加深理解。 技能 制度 创新 拓展训练 用游戏的方式,激发学院求胜欲望,启发思考,增强团队协作! 心态训练; 团队协作; 发掘人才; 全员参与培训 基础性的知识授权培训是发现人才培养人才提高效率的最好方式 讲收获最大 讲格局更高 重复讲效果最好 制度是保障 执行是前提 培训是手段 形式多样化; 内容规范化; 主角全员化; 模式长效化; 迭代快速化; 管理去中心化。 * *
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