针车课长工作职责标准书..docVIP

針車課長工作職責作業標準書 文件編號: 廠務003 管制文件，非經部門主管同意不得出借。 分發部門: 生管 品管 廠務 行政 資財 業務 分發編號: 001 002 003 004 005 006 編制: 李玉强 審核: 批准: 發行部門 ： 廠務部針車車間 針車課長工作職責作業標準書 副本分發名冊 分 發 編 號 部 門 領 收 簽 署 發 出 日 期 回 收 日 期 003 廠務部門 2003/11/10 2005/08/20 003 廠務部門 2005/08/20 針車課長工作職責作業標準書 修 改 記 錄 版 次 變 更 內 容 摘 要 核 准 單位主管 擬定者 修改日期 第一版 初版發行 2003/11/10 第二版 全文換版 2005/08/30 針車課長工作職責作業標準書 目的 規範針車課長在工作進行的計劃階段、執行階段、收尾階段的工作職務內容，使所有工作清楚、有序的進行。并通過對其工作職責的規範及作業標準說明，使各課長能完全執行並勝任質量管理体系所規定與指派的工作職責。方便人員變動時的訓練，為新接替工作人員提供學習的依據。 適應范圍 本標準書適用於本公司針車課長計劃、分配、執行、監控、收尾、改善工作職責的說明。 針車課長的職責性質： 第一性質工作:程序計劃: 包括各細部工作先後順序及所需的工作時間；各細部工作所需的機器設備及作業標準。 參與前段試鞋過程，主導斬刀/三箱試做及產前發工會， 掌控各班換線節奏及計劃，預防問題的發生。 第二性質工作:日程計劃: 包括生產特定型体的起止時間，每日應完成的目標產量必須100%完成，依《每日成型滿箱套配數》每時段配雙數，按時結批收尾，以及完成當日產量應配備的能勝任工作的人數。 發揮主觀能動性，運用分析的能力“想法子”排除任何可能造成生產停滯或等待的因素，到問題的發生點解決,由來源減量; 達成計 針車課長工作職責作業標準書 劃的產量、效率。 第三性質工作： 人力資源的管理:基層幹部及特殊工種的計劃、選拔、訓練、任用、考核、盤點； 確保所轄人員能夠快樂的勝任本職工作，完成生產計劃任務。 第四性質工作：例外工作的管理及改善。 術語和定義 工作職責:為確保組織各項工作能依照各作業程序持續的、正確的、有效的運作，對各職級人員的工作內容、責任、權限明確的書面規範。 作業標準:依據顧客要求、市場水平和使用材料抽樣量測的統計資料等實 際情況，對產品實現過程中需要統一協調的事物，以特定的形式制定的統一準則，其對象可分為有單位可度量（可用測試﹑測量﹑化驗或分析取得數據來比較判定者）和沒有單位可度量（是沒有量化值的，須用實物來比對）兩種。 參考文件 AS/400生產排程作業程序書 生管A-009 針車作業程序書 廠務A-002 針車發工會作業指導書 廠務B-024 針車單價、靜態工時平衡表 廠務B-017 針車少數量多批次作業指導書 廠務B-063 針車課長工作職責作業標準書 斬刀/三箱試做作業程序書 廠務A-008 不合格品處理作業指導書 廠務B-020 針車課長工作職責的內容: 6.1.工作的分配: 6.1.1課長依天為單位來分配工作並監督工作的進行。分配工作的原則： A、一是立刻要做的工作，二是該工作完成後馬上要做的，當這工作終了後要著手的就是第三項工作； B、任何工作都是重要的， 只有進行的順序有先後， 每一項工作都要要求100%的落實， C、將工作計數化(工時化、日程化)，安排人才承擔； D、以工作的緩急度、難易度、重要性來區分，決定進行的順序；(急迫、重要---急迫、不重要---不急迫、重要---不急迫、不重要)； E、考量承辦人的質(是