工程管理策划介绍课件解读.ppt

工程策划情况介绍 二零一二年六月 介绍的主要内容 一、工程策划的意义、目的和内容 二、兄弟单位工程策划的做法和经验 三、工程策划的几方面内容 四、工程管理策划的要点 五、工艺质量与创优策划的要点 六、施工组织策划的要点 一、工程策划的意义、目的和内容 1、工程策划的意义 工程管理科学化、系统化、规范化、程序化 推广先进经验，谋定而后动 大唐基建生产交接模式的需要 磨刀不误砍柴工 一、工程策划的意义、目的和内容 2、工程策划的目的 确定工程产品的功能、性能、技术、成本、工期、质量等方面的要求； 制订工程建设目标和管理目标，明确管理思路和管理方案； 制定工程建设计划（方案）和风险控制方案； 确定组织机构和职责，确定管理流程和管理标准； 规定沟通的渠道和要求等。 一、工程策划的意义、目的和内容 3、工程策划的内容 工程项目总体策划——工程建设目标、管理目标、管理思路、管理方法及管理手段； 工程产品策划——初步设计原则、设计优化和初步设计文件； 工程管理组织机构、职责和程序策划； 工程进度管理策划； 工程质量管理策划——工程达标创优规划； 工程安全、健康和环境管理策划——职业健康、环境及安全文明施工规划； 工程造价管理策划； 工程计划与统计管理策划； 工程物资管理策划； 工程施工组织策划； 工程信息管理策划。 二、兄弟单位工程策划的做法和经验 1、各单位工程策划的现状 工程管理策划