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- 2017-01-23 发布于北京
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沃尔玛的企业文化
沃尔玛公司虽然仅有的历史,一直非常重视企业文化的作用,充分发挥企业文化对形成企业良好机制的促进和保障作用,增强企业的凝聚力和战斗力。
每天追求卓越
沃尔玛公司已经连续几年位居全球商业企业榜首,但们接触到的员工都没有满足的表示,确实体现了每天追求卓越”的企业精神。沃尔玛商店经理说,他们每周至少要到周围其它商店10次以上,看看自己的商品价格是不是最低,看看竞争对手有哪些长处值得学习,丝毫不敢懈怠。公司以沃尔玛(WAL—MART)的每个字母打头,编了一套口号,内容是鼓励员工时刻争取第一。沃尔玛不只强调尊重顾客,提供一流的服务,而且还强调尊重公司的每一个人。沃尔玛公司重视对员工的精神鼓励,沃尔玛公司规定对下属一律称而不称雇员沃尔玛所做的一切也充分体现了对人的尊重,他们认为一切高技术设备如果离开了合适的管理人员,以及为整个系统尽心。尽力的员工都是完全没有价值的。全球114万名(美国88.5万名,国外25.5万名)沃尔玛员工从进入公司的第一天起就受爱公司如家的思想熏陶。沃尔玛制定了与员工分享经营成果、分担经营责任的政策,使员工产生责任感和参与感,如利润分享、员工购股、低耗奖励等计划来调动员工积极性。沃尔玛的信条是接触顾客的是第一线的员工,而不是坐在办公室里的官僚。这种体制保证了信息的及时反馈,同时也促使员工提出了许多改善管理的卓有成效的建议。所有这些构成了独特的沃尔玛文化,
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