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如何做好桥梁工程的安全质量管理工作 　　摘要：本文结合工程实践谈谈桥梁工程项目在施工过程中应如何做好桥梁施工的质量管理、安全管理工作，以便桥梁工程能够在安全施工的前提下，保质如期地交工，供桥梁工程管理人员参考。 　　关键词：桥梁 安全管理 质量管理 　　0 引言 　　桥梁的建设步伐正在以前所未有的规模在全国各地展开，但频繁出现的质量与安全事故使桥梁的施工管理问题也越来越成为人们关注的焦点。为了优质、安全地完成桥梁的施工，施工组织者一定要严把桥梁施工质量关和加强施工过程中的安全控制。本文结合工程实践，谈谈应如何做好桥梁施工质量与安全管理。 　　1 质量管理的方法 　　1.1 确定质量管理目标 达到国家现行有关施工质量验收规范标准。 　　1.2 创优规划 以“三高”（高起点准备、高标准建设、高质量验收）为目标，坚持以“四个标准化”（人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化的管理模块）为基础，将本项目建成“五型工程”（质量精品型、技术创新型、资源节约型、环境友好型、社会和谐型工程）。 　　1.3 创优措施 ①开展全面创优管理教育。②做好全面质量管理。③组织质量攻关，突破创优难点。④开展多种形式的服务活动，为创优创造条件。⑤建立健全创优激励机制。 　　1.4 确保工程质量的措施 　　1.4.1 强化思想保证措施。采取多种形式进行质量教育、宣传，及时总结创优工作、创优经验，在评先、评模、劳动竞赛评比中实行质量一票否决。 　　1.4.2 建立健全质量保证规章制度。确立总工程师技术总负责制，严格执行图纸会审和技术交底制度，坚持自检制度，坚持质量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量讲评、质量奖罚制、质量事故分析等制度，定期质量教育和考核制。坚决实行质量一票否决权制。 　　1.4.3 保证工程质量的管理措施。加强质量教育活动，提高全员质量意识。实行全面质量管理及质量计划。实行施工全过程质量控制。建立质量情报信息网络。强化质量自控能力。落实质量责任终身制。 　　1.4.4 保证工程质量的技术措施。加强施工人员技术培训。择优选配专业施工队伍。规范施工操作。配齐配全试验检测设备。强化施工过程中的检测、监控、试验。积极开展专题QC活动。 　　1.4.5 保证原材料采购、进场、使用的质量关。按技术部门的要求制定采购计划，择优选择供应商。对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度，严格执行材料进场检验程序。以试验室为中心，通过抽样检验确保所有进场材料合格。 　　1.4.6 关键的分部分项工程质量控制。①桥梁基础质量控制。基坑开挖应避免超挖，已经超挖或松动部分，应将松动部分予以清除。挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡，而削弱其承载能力。挖至接近标高时，保留10-20cm一层（俗称最后一锹工）在基础施工前以人工突击挖除，并迅速检验，随即进行基础施工。②墩台施工质量控制。a墩台的钢模板具有足够的强度、刚度和稳定性，可承受施工中可能产生的各项荷载，保证结构物各部尺寸、形状准确。桥台模板基本使用大尺寸钢模，板面平整，接缝严密不漏浆。b浇注墩台混凝土施工中，严格控制技术标准，切实保证混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指标要求。③梁的施工质量控制。a浇筑预制梁的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。b浇注预制梁的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，防止跑模。c每片梁的混凝土均一次浇筑完成，不得中途间断。d采用附着式振动器和插入式振捣棒组合振捣密实。e及时进行养护。 　　2 做好安全管理工作 　　2.1 建立健全安全生产制度 ①对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。②针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。③严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。④贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期安全大检查和不定期检查。⑤班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和不定期检查。⑥各级安全员巡回安全检查。⑦各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 　　2.2 安全生产保证措施 　　2.2.1 做好施工现场的安全布置。