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医院财务管理中常见问题及对策探讨 　　摘要：财务管理的工作是医院管理的重要组成部分，但是目前医院普遍存在忽视财务管理，重视业务管理的现象，使得医院的全体员工都缺乏财务管理的意识。国家对经济体制的不断完善，就必须不断深化医疗体系，保持医院的可持续发展，加强医院的财务管理。文章分析了医院财务管理的作用和医院财务管理中存在的问题，提出解决医院财务管理问题的对策，使医院的发展面向高效和可持续的道路。 　　关键词：医院财务管理 存在问题 对策措施 　　0 引言 　　作为医院经济管理重要组成部分的财务管理指的是医院融资、集资、资金的分配以及资金的使用等财务管理过程，并对这些活动进行计划、组织、控制和监控的活动。医院作为一项公共产品，给人们提供福利和医疗服务，为了更好的发展和进步，提升医院的竞争力，就必须优化自身的硬件和软件设施，完善管理机制。适应市场经济环境，促进医院的持续性发展，就要运用科学的方法，合理配置医疗资源，优化资源的利用率，强化医院财务管理，让医院的发展和经济的进步能够同步，保证人们有一个良好的就医环境。 　　1 医院财务管理的作用 　　医院在医疗市场中的地位受到医院的财务管理水平的影响，医院的财务管理水平在医院的发展中所占的地位是无可或缺的[1]。加强医院在资金方面的管控，创造一个合理的、安全的环境让医院的资金运转，保证医院的业务活动能在有秩序的环境中运行，就必须要有有效的财务管理。而且，如果医院的财务管理制度得到了完善，那么能够保证医院的决策更加合理化和科学化，提高医院的经济效益。由此可见，对于医院来说，财务管理的作用是非常巨大的，它的完善使我国的医疗事业更加进步，带动了整体社会经济的增长。 　　2 医院财务管理中存在的问题 　　2.1 制度不完善、陈旧 　　要保证医院的经济活动规范化，必须提高医院的财务管理水平。但是，现在医院用的财务制度都是制定了很久的，不适应现在新的经济环境。而且有许多制度都是为了应付检查，按照医院的管理文件中若干规定简单制定的，没有通过上级部门的检测，规章上没有盖章，也没有制定的日期。甚至有些制定并不是根据实际情况制定的，或者是相关人员对上级的文件进行多次修改而制定的。所以只要发生医疗事故，就没有对应的制度来处理，也找不到责任人，这就不利于工作的进行，造成医院的混乱。 　　2.2 资金利用率低，资源分配不合理 　　在许多医院，经常会有一些大型医疗设备搁置不用，在药品还有库存的时候，提前购买过多的药品或者医疗用品等，因为投入过多的资金，导致医院无法正常的运转，所以医院应该提高资金的利用率，控制资产的使用，避免资源分配不均的现象。 　　2.3 内部审计不独立 　　有些医院找两三个医务人员临时承担审计工作，所以审计工作不独立。由于没有独立的审计部门，医院的领导也没有给予审计人员应有的审计权力，他们就无法很好发挥审计监督的职能。由于医院的轻视财务管理，不知道医院内部审计的不可或缺性，没有严格要求审计人员认真对待审计工作，也没有合理的财务监管制度，致使医院的内部结构不恰当，医院经济业务的不正规，内部控制散漫[2]。 　　2.4 医院财务管理意识不强 　　由于医院大多都没有专业的财务管理人员，一般的财务管理人员素质不太高，对财务管理的理解不深、没有全面了解医院的账务体系、不会灵活的运用各种方法，去解决突发事件、分析问题和解决问题的能力低下、没有基本的会计知识，这样会导致财务管理的混乱。而且医院领导的财务管理意识不强，不重视财务管理，造成资源浪费，成本提高。 　　3 解决医院财务管理问题的对策 　　针对上述问题，我们可以从如下几点来予以改正。 　　3.1 提高医院财务人员的素质 　　提高医院财务人员的素质，特别是提高医院领导对财务管理的重视，聘用专业的财务人员，来管理医院的财务工作[3]。进行财务知识的培训，做好财务人员的继续教育工作。同时，要提高领导人员的财务管理水平，对财务人员进行培训的时候，领导也要参加，丰富他们的财务知识，才会明白财务管理虽然不能创造利润，但可以协助管理，是医院管理的重要组成部分。 　　3.2 完善医院的财务管理制度 　　医院的财务状况和预算工作的好坏有关。财务部门应该把编制好的医院财务预算上报给上级领导部门，经过领导审批过之后，然后下达到各个部门去执行，使医院的全体员工了解医院的财务状况。各部门如果有预算外要求的话，就应该提出申请，让上级领导审批，做到责权明确。而且医院的财务信息应该做到公开化、透明化。让医院的员工了解医院的财务状况，为医院的发展建言。 　　3.3 做好资产的管理工作 　　资产分为流动资产和非流动资产。医院展开经济业务活动中不断循环，改变最初形态的资产就是流动资产，它周转快，流动性大，价值一次转移，其包括现金、银行存款