设备管理程序规范.docxVIP

会 签拟定资讯组总务部（总务部/设备课）财务部行政部资材部 （业务/采购/ 仓库）生管课瞄具课 品质部开发部生技课制造部（机加/CNC/毛刺/装配/刻字组）审核批准文件修订记录表 表单编号：U/QN-301-003序号修订日期修订内容版本修订者备注12345678910 目的:对公司设备进行规范化管理，使其满足公司生产要求，确保生产顺利进行。范围:本公司所有的用于研发、生产、检测的各种设备与仪器。职责: 设备课负责设备的管理和维护保养。总务部负责设备的采购。各生产单位配合设备课进行机器设备管理，并进行日常的维护保养。工作流程:（附流程图）设备管理流程图内容：设备申购5.1.1设备购置申请各生产部门根据工作计划和任务需要，申请购置设备的，应当按要求填写【机器设备申购单】，并提供相关参考资料，经申购部门最高主管签核后交设备课，设备课收到【机器设备申购单】及有关设备资料后，应对申购理由和所提供的相关资料进行调查与核实。5.1.2设备选型与购置总务部采购人员收到【机器设备申购单】后，根据【机器设备申购单】中对设备所要求的规格、参数及数度等技术条件进行选型与询价，初步确定好型号后，应当就设备的技术条件与使用部门进行再确认，确认无误并经逐级审批后，开始对设备进行采购。5.1.3设备机器验收收到新设备后，由设备课会同使用部门共同对新设备进行验收，检查其设备是否完整，备件是否齐全，经调试运行后，设备是否能达到所需要的功能指标以及工艺要求等；所有设备验收内容需在【设备验收记录表】上体现，验收合格后由设备课和使用部门主管共同签字确认，最终【设备验收记录表】交设备课存档。验收不合格的，由总务部按合同规定处理。设备点检5.2.1日常点检由操作人员完成：内容请参照【设备点检表】。设备保养5.3.1 由设备课负责保养的师傅定期对设备进行保养，保养内容主要包括： 润滑系统：定期清洗油泵、检查油泵工作是否正常（每日） 电气部分：清扫电箱内外灰尘、铁铝屑；电箱密封完好。检查擦拭电气元件及触点，要求完好可靠无灰尘；线路安全可靠。检修电气装置，根据需要检修或更换电气元件。（6个月） 主轴箱：清洁、润滑良好，传动轴无轴向窜动。检查油质是否保持良好，清洗换油。 更换磨损件。检查调整离合器间隙、丝杠间隙、轴承间隙、皮带松紧至合适。检测榝铁间隙。（每月）设备维修5.4.1在生产过程或保养过程中发现生产设备不能正常运行时，各使用生产设备的操作员应及时停机知会部门主管，由部门主管通知设备课负责人予以正常检修。5.4.2设备课人员因技术原因不能修复的，由使用部门主管和设备人员共同填写【设备维修清单】，详细说明故障原因，交于设备课。由设备课负责联系厂家并详细说明故障原因后通知总务部。总务部联络该设备之供货厂商负责维修，供应商到厂时设备课应跟踪、确认维修状况。设备报废5.5.1报废申请因原设备老旧、使用期限等原因致使设备主要性能严重劣化，不能满足工艺要求或无修复价值时，由使用单位填写【设备报废申请单】，由总务主导联系厂家及相关部门进行确认，是否有可利用价值，如无利用价值，由部门主管、设备课、总务部、总监、总经理、副董事长、董事长逐级审批签字。5.5.2报废处理设备课根据【设备报废申请单】之批示要求作报废处理，并注明该设备（名称、规格型号、制造厂商、使用日期及使用状态）已报废。使用表单及附件序号表单名称表单编号保管单位保存期限1机器设备申购单U/QN-041-037设备课三年2设备验收记录表U/QN-041-034设备课三年3设备点检表U/QN-041-003设备课三年4设备维修清单U/QN-041-018设备课三年5设备报废申请单U/QN-041-028设备课三年工作流程图OKNGNGOKOKUTG-设备管理规范P.2/6