浅谈跨国公司母公司对子公司的股权投资.docVIP

浅谈跨国公司母公司对子公司的股权投资.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈跨国公司母公司对子公司的股权投资.doc

浅谈跨国公司母公司对子公司的股权投资   [摘要]随着经济全球化的发展,越来越多的企业从国内市场转向海外市场寻求资源。在各种对外投资的方式中,对海外子公司进行股权投资在税务、负债和无形资产保护等方面具有优势,对于企业的持续成长发挥着巨大的作用。文章旨在分析跨国公司母公司对子公司投资过程中所遇的问题及解决对策,以期能对国内企业开拓国际市场,提升国际竞争力提供借鉴。   [关键词]跨国公司;子公司;股权投资   一、子公司的含义   对子公司进行股权投资,是资本参与的一种方式。根据国际会计准则,在控股合并方式下,其50%以上有投票表决权的股份或资本被另一企业所拥有的企业,称之为子公司。子公司是与母公司相对应的法律概念,在法律上是根据所在国法律设立和经营的独立于母公司的东道国法人,母公司享有对子公司实施实际控制和支配的权利。完全由唯一一家母公司所拥有或控制的子公司叫做全资子公司。母公司可以对子公司发挥高度的管理控制权,并能更好地保留企业的商业机密和技术知识。   二、投资海外子公司的优势   从会计的角度来看,对子公司进行股权投资的资本参与方式具有三大优势:税率优势,负债保护和无形资产保护。   (一)税率优势   海外子公司是东道国的居民,可享受东道国给其居民公司提拱的包括免税期在内的各种税收优惠待遇,其利润不会受到母公司所在国的税收政策影响。国际上很多新兴市场实施了一系列税收优惠政策以吸引外商投资企业。由于存在这种税率差异,企业可以通过在高税率国家的公司增加成本,减少应纳税收入:而在低税率国家的子公司降低成本,增加应纳税收入,从而使收入从高税率国家流入低税率国家。例如,大名鼎鼎的苹果公司在对高科技公司收入实行低税政策的卢森堡设立了一家名为iTunes SARL的子公司,使得本应属于英国、法国、美国以及其他数十个国家的税收流入卢森堡,得以享受税率优惠。苹果公司通过投资类似的海外子公司,达到了最大程度的合理避税。   (二)负债保护   虽然母公司是子公司最大的股东,但仅以出资额对子公司的债务负责。然而子公司是独立法人,必须以自身的全部财产为限对负债负责。当子公司面临严重的债务危机时,子公司对外负债不能执行母公司的资产。因此,当子公司受困于财务危机时,危机不会威胁到母公司的业务和信用评级。   (三)无形资产保护   对于某些行业而言,无形资产是创造利润的驱动力。投资子公司的形式可以保护无形资产免受其他潜在负债的影响。例如,索尼以10.5亿欧元收购爱立信持有的索尼爱立信移动通信公司50%的股份,索尼爱立信成为了索尼的全资子公司。索尼得到了大量重要战略性专利,从而全面提升了业务效率。   三、国内企业投资海外子公司面临的问题   (一)母公司集权的问题   母公司集权性与子公司自主性的矛盾是跨国公司面临的最普遍的问题。Pierce and White指出,由于大量资源被母公司控制,海外子公司自行寻求资源、开拓市场的活动很大程度上受到阻碍。GhoshalBartlett,;GuptaGovindaraian,在类似的研究中得出结论:高强度的集中制会抑制子公司的自主性和积极性。跨国公司子公司在母公司高度集中的管理下从事生产经营活动,在保证企业一体化的前提下,如何适度地给予子公司一定的自主权成了跨国公司首要考虑的问题。   (二)文化差异的问题   企业在向海外子公司进行股权投资的过程中遭遇的另一大难题就是如何克服与东道国之间的文化差异。企业文化是指组织成员共同具有的价值体系,范围包括企业战略、商标、历史、组织结构和管理系统,它们的有机结合形成了无形的“企业文化网”。一方面,母公司形成了固有的文化模式,对子公司的经营理念有根深蒂固的影响;另一方面,东道国也有当地独特的历史、文化、法律、政治和贸易环境,对子公司也有直接影响。谚语说,“到罗马就要按罗马的方式来做”。由于社会环境、人文历史、宗教信仰等多方面的差异导致的文化冲突,都会直接影响子公司的本地化经营。据统计,约82%的跨国公司的失败都归咎于跨文化管理的失败。   文化差异的问题对中国跨国企业来说尤为突出。具体表现在中国商业文化重视个人关系,而西方商业文化更注重组织机构关系;国内员工追求集体主义,西方员工追求个人主义。Ohmaeand Kanter将这种差异描述成“文化的互补性”。   (三)技术创新的问题   由于我国跨国公司起步晚、经验少,目前存在着对外投资规模较小,科技含量较低的问题。投资领域局限在家用电器、服装纺织、轻工等劳动密集型产业。因此,如何加大科技创新力度,使海外投资领域从劳动密集型产业过渡到资本密集型和科技密集型产业,从低端产业转向产业制高点成为了当前我国跨国公司亟待解决的问题。   四、问题的解决对策   (一)根据子

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档