职业经理人精益生产方式暨丰田管理培训课件.ppt

开启企业可持续发展的金钥匙 精益生产方式暨丰田管理 精益生产方式（Lean Production） 美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者约翰.特拉福克给日本汽车工业的生产方式起的名字。 精益生产方式起源于日本丰田公司。到70年代,丰田公司的大野耐一运用精益生产方式，大大提高了公司的交货期和产品品质，由此精益生产方式广为推广。 三、丰田生产方式起源 准时化（Just In Time 简称 JIT） 定义：在必要的时候，生产必要数量的必要产品。 目标： 总体目标：增加全公司整体性利润 基本目标：降低全公司整体性成本 子 目 标： 数量目标（准时生产） 质量目标（确保质量） 尊重人性目标（尊重人性） 自働化 定义：即自动缺陷控制 异常情况的自动监测 异常情况下的自动停机 异常情况下的自动报警 一、开展工作时应具备的心态 开展工作时应具备的心态 公司期待着每一