商场行政工作总结与计划.doc

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商场行政工作总结与计划

商场行政工作总结与计划 篇一:商场办公室年终总结 公司办公室年终工作总结 2010年是我公司历史上全面发展、各项工作取得长足进步的一年。一年来,办公室围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,在公司领导班子的正确领导下,在兄弟科室的大力支持配合下,经过办公室全体同志的共同努力,较好的完成了各项工作任务。现将所做2010年办公室工作总结如下: 一是加强文件材料的管理工作,保质保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成公司综合性文字材料的起草,在行文格式、初审把关、领导签定上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。我们将上年度文件资料进行了档案清理工作,并装订成册,方便科室查阅,同时认真完成了今年公司各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领导批阅、传达,做到高效快捷,没有造成延误和遗失。 二是规范办公用品管理流程,抓好节能降耗工作。今年以来,办公室对办公用品实行集中采购、定额控制,建立了领用登记帐;对办公室的各种财产进行了管理、合理利用,并提高使用效率;努力节约办公开支,要求复印室做好纸张的双面利用;推广办公自动化,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事成本;同时会计结算年度即将结束,及时把各分公司零用的办公用品统计转账。 三是综合管理,做到严格高效。严格按照公司印信管理规定办事,对外事务需及时请示,杜绝出现隐患事故。回顾一年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要得益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解、支持;二是兄弟科室的配合与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。同时还应看到存在的不足,一是工作缺乏主动性、预见性;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象;三是在一定程度上存在着忙于眼前、不求创新、安于现状、缺乏创新的办法解决问题;四是高层次思考不够深入,为领导提供前瞻性、全局性的建议方面还有欠缺;五是工作效率亟待再进一步提高等等。这些都有待于我们在今后的工作中改进和加强,更加积极、细致地落实办公室各项工作“服务到位、参谋到位”,为公司的可持续发展做出更大的贡献。 下步打算: 在新的一年里,我们要积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,提高办文、办会、办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。提升专业素质,强化学习意识,特别是对文字水平的学习与提高。三是强化服务意识,提升服务水平,抓好领导交办的和批办的各种事项,及时向领导汇报情况,着重于服务,不把问题直接上交给领导。 总之,办公室工作千头万绪、要求高,我一定团结、带领全体办公室人员,提高办事质量,提升服务水平,做到“实干”与“干实”的统一,为公司的可持续性发展做出最大的努力。 办公室 二〇一〇年十二月十五日篇二:2013年办公室工作总结 加强部门职能不断深化管理 2013年,是商场在面对复杂的市场环境中,不断拓展营销渠道,加强各项管理服务保障的一年,办公室作为商场的一个职能部门,在商场领导的关心帮助下,在各部门同事的支持配合下,认真履行办公室的各项职能,努力提升各项管理工作,较好的完成了各项目标任务,为商场的发展起到了应有的作用。 做为办公室主任,我清醒的认识到,办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准 确、适度,避免疏漏和差错,是我今后工作的目标。 为了更好的总结经验,改进不足,促进部门工作开展,下面我将对2013年办公室工作做如下总结。 一、 关键管理指标完成情况 1、 公司资质和各类证件办理或年检及时率100%。 及时完成工商执照、企业代码证等证照的年检办理工作,保证商场经营的合法性。 2、 员工转正、合同续签及时率100%。 完成员工转正20人次,合同续签 31人次和离职手续办理46 人次的考核办理工作,保证了人力资源管理的正常运作。3、 新员工上岗培训率100%。 完成新员工上岗培训44人次,使员工在上岗前对公司的基本情况、规章制度和岗位职责有所了解,保证新进员工的及时上岗和基本素质。 4、 食堂费用控制在计划范围内,全年事故为零。 5、 采购计划实施及时率100%,采购费用控制在计划范围之内。 6、

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