全面预算管理培训教材解析
预算编制方法的运用—概率预算法 在编制预算时,根据有关预算指标的概率计算期望值,据以确定预算指标的方法。 期望值= ∑ 某种状态下的预算指标水平 × 该种状态的概率 实例分析: 5250 1 合计 0.1 0.3 0.5 0.1 概 率 2500 4000 6000 8000 营业额 250 1200 3000 800 较 差 一 般 较 好 最 好 营业额期望值 营业状态 4. 预算编制实例分析 预算目标 确定 权益利润率规划法: 权益利润率=营业利润/股东权益×100% =营业利润率×总资产周转次数×权益乘数×100% =利润/营业收入×营业收入/总资产余额×总资产余额/股东权益余额×100% 实例分析: 某公司目标权益利润率为15%,预算年度考虑的方案如下: 15% 2 1.2 6.25% C 15% 1.5 2 5% B 15% 1.2 1 12.5% A 权益利润率 权益乘数 资产周转次数 营业利润率 方案 资产负债率=1 —1/权益乘数 销售预算 销售预测 1. 历史趋势预测法 2. 因素分析法(结合专家预测) 3. 量本利分析法 费用总额=固定费用+业务额×变动费用率 营业额-业务额×变动费用率-固定费用=0或目标利润 保本点: 固定费用
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