【2017年整理】采煤一队区队及班组建制Microsoft_Word_文档.docVIP

PAGE 4 PAGE 4 采煤一队区队及班组基本建制 编 制 人： 鲍 所 成 编制单位： 采煤一队 编制时间：2013年07月01日 目 录 采煤一队业务范围1 采煤一队职责1 三、采煤一队基本建制情况2 四、采煤一队各班组成员名单3 五、采煤一队班组长应当具备以下任职条件4 六、采煤一队班组长应当履行以下职责5 七、采煤一队班组长享有以下权利5 八、采煤一队分级管理机制6 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 机构制度一： 采煤一队区队及班组基本建制 一、业务范围： 原煤生产任务、采煤工程质量、技术及小改小革、材料费用、煤炭质量、机电设备使用维修检修、成本管理、职工培训、运输组管理、加强两巷超前支护及巷道维修、工作面安装和搬家工作。 二、职责 1、健全队上各项管理制度，严格执行《煤矿安全规程》工作面《作业规程》和《操作规程》。 2、根据矿上下达的生产计划，向各班组合理安排、精心组织，确保全面和超额完成任务。 3、严明劳动纪律，做到安全生产、文明生产，不断提高劳动生产率。 4、组织队上的经济核算，厉行节约，减少材料消耗，降低成本。 5、组织职工开展技术革新，普及新工艺、新技术，做好设备的维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。 6、加强绞车的管理，安全、快速地完成两顺槽的运输任务。 7、组织职工培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能。 8、负责完成矿上交办的各项工作。 三、 采煤一队基本建制情况 1、采煤队根据所管辖的职责范围，和实际工作中说需承担的工作任务，采煤队合理的采用“三、八”制的劳动组织形式，具体分为采煤一队队部管理组、生产一班、生产二班、生产三班、机修班、电修班、皮修班、泵修班、运料班、三铁共计十个班组。 2、采煤一队队部管理定员20人，具体岗位和人数配备情况如下表： 队部管理人员 队 长 支部书记 工会主席 安全队长 生产队长 技术队长 机电队长 值班副队长 跟班队长 技术员 值班员 材料员 仓库保管员 1 1 1 1 1 1 1 2 3 4 2 1 1 3、采煤一队3个生产班定员120人，具体岗位和人数配备如下表： 采煤一队班组定员标准 班 别 跟班 队长 班长 皮溜 司机 泵站司机 机电 维修工 滑移支架 维修工 替棚工 看工具 采煤工 合计人员 生产一班 1 3 4 1 3 1 4 1 22 40 生产二班 1 3 4 1 3 1 4 1 22 40 生产三班 1 3 4 1 3 1 4 1 22 40 根据以上配置能满足人员轮休和工作面安全生产需要。 4、采煤一队机修班、电修班、皮修班、泵修班、运料班、三铁班组定员29人，具体岗位和人数配备如下表： 班别 机修班 电修班 泵修班 皮修班 运料班 三铁 班长 1 1 1 1 1 1 成员 5 5 4 4 4 1 合计 6 6 5 5 5 2 总计 29人 定员人员比实际所需人员每班多配置一人，满足轮休和安全生产需要。 采煤一队各班组成员名单 1、采煤一队管理组成员名单 职务 姓名 职务 姓名 队 长 李志亮 机电副队长 曹二娃 支 书 胡华锋 值班员 李金泉、赵海勇 工会主席 孙张榜 材料员 白军涛 安全副队长 张德良 仓库管理员 田现昌 技术副队长 李小凯 跟班队长 蒋得才 技术员 张 光 刘军朝 李中华 孔令启 2、各班组组长名单 班 别 正班长 副班长 生产一班 李聚刚 张金星 宋彦杰 生产二班 李学才 冯 刚 蒋长领 生产三班 周金矿 喻胜利 张书信 机修班 张 刚 无 电修班 葛光永 皮修班 李新兵 泵修班 李 耸 运料班 赵树利 三铁班 范得印 五、采煤一队班组长应具备以下任职条件： 生产班组是煤矿完成生产任务和确保安全生产的前沿阵地， 班组长是矿与生产员工的主要沟通桥梁，班组长的是组织者和指挥者，处于承上启下的重要位置，可谓是“兵头将尾”，班组长是否称职、发挥的如何，直接影响班组各项工作，为更好的做好班组建设工作，班组长的选拔十分重要。 1、中专以上学历，井下工作时间3年以上，具有较好的身体素质； 2、安全意识强，作业期间能够做到时刻关注设备和作业环 境的是否安全，能够做到自保互保，及时排查各类安全隐患，不能及时解决的安全隐患及时上报队、矿协调解决。 3、有较强的组织能力，在安全、生产等各个方面能起到模范带头作用，能够团结同志，有一定的号召力。 4、技术好，业务精：对所在班组管辖的工作区域业务流程清楚、施工管理、质量标准化、煤质等相关规定要清楚、对设备性能、原理要了解、要有