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工程项目部安全生产目标管理项目部财务管理部
安全生产目标管理
责
任
书
好再来水利工程局集团有限公司
内蒙古西拉沐沦河河治理工程施工项目部
安全生产目标管理任务书
一、总安全责任任务目标
1、认真贯彻落实国家、行业安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理工作,完善和落实各级安全生产责任制。
2、健全安全生产管理机构,完善安全生产管理体系。设立并及时调整安全生产领导小组,及时贯彻上级有关文件精神。定期召开会议、研究解决有关问题。根据规定配备专(兼)职安全生产管理人员,督促其履行职责。
3、坚持“管生产必须管安全”的原则,落实安全生产责任制。行政一把手是安全生产工作的第一责任者,全面负责本单位的安全生产工作;分管安全生产工作的副职应负具体的领导责任;项目总工程师或技术负责人负技术责任;分管其他工作的副职,对分管业务范围内的安全工作负责;劳动者对所从事岗位的安全生产工作负责。安全生产责任制要逐级落实到位。
4、严格落实“三同时”(安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收并投入使用)和“五同时”(安全生产工作与各项工作同时计划、布置、检查、总结和评比)的要求,各项工作的安全准备必须到位,工作场所的安全标志必须齐全、醒目,防护装置必须齐备,劳动安全防护用品必须及时发放,安全措施必须切实可行,安全生产和文明生产并举。
5、严格按职业健康安全管理体系要求,对本单位的危险源进行识别、风险评价和风险控制,建立健全安全保证体系并严格按要求运行。
6、积极开展安全生产宣传教育活动。并做到有布置、有落实、有情况反馈,善始善终。以安全生产活动为契机,认真进行安全生产宣传教育,按要求及时上报活动计划、总结和要求的其他材料等。经常教育职工严格执行操作规程和安全生产规章制度,保证特种作业人员(电工、锅炉工、电梯工、机动车辆驾驶员等)持证上岗,按规定参加证书审验、换证。
7、认真开展安全生产检查,整改安全隐患。按《集团公司安全生产管理办法》的规定,及时开展安全检查。检查要有领导带队,吸收专业人员参加,要有检查方案、检查记录和情况反馈。法定节假日安全生产检查要形成检查制度。检查中发现的问题各单位要认真落实整改,并将整改结果及时上报。对所需资金较多、一时无力整改的要落实监控负责人和监控措施,防止事故发生。
8、做好事故及不安全事件的报告和调查处理工作。发生事故或不安全事件后,按照规定的程序及时呈报。按照“四不放过”原则,认真处理各类事故和不安全事件,严肃查处事故责任者,事故如期结案率为100%,事故责任人处理意见落实率为100%。
9.努力改善生产作业条件,提高职工健康水平。劳动安全防护用品应及时发放。紧密结合生产实际制订切实可行的事故应急处置方案,按要求进行评审培训,并定期组织参与演练。
10、加强安全生产管理研究,针对工作中出现的新情况、新问题,不断探索创新搞好安全生产工作的新措施、新办法。
11、认真执行水利水电建筑施工行业安全生产管理的各项规章制度,按照《集团公司安全生产管理办法》、《集团公司安全生产工作考核细则》的有关规定,加强消防和生产施工现场的安全管理,实行严格的奖惩考核制度。
12、上级交办的其他任务完成率100%。
二、 施工项目部安全责任任务目标
1、贯彻落实国家、公司的安全生产有关法律法规、规章、指示精神及要求;
2、建立健全本单位的安全生产网络、安全生产责任制及规章制度;
3、按规定设置安全生产管理机构。配备安全生产管理人员,并形成纵向到底、横向到边的安全管理网络;
4、负责工程项目策划,编写项目《施工组织设计》和专项施工方案,并按相关规定落实审批手续;
5、按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示。编制施工安全技术措施提交监理人审批。
6、加强施工作业安全管理,特别应加强易燃、易爆材料、火工器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理,以及对爆破作业和地下工程施工等危险作业的管理。
7、严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对施工人员的安全教育,并发放劳动保护用具。
8、按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案,报送监理人审批。按预案做好安全检查,配置必要的救助物资和器材,切实保护好有关人员的人身和财产安全。
9、落实安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本项目建立和完善安全生产条件所需资金的投入,对本工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
10、项目部应在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。基坑支护与降水工程、土方和石方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程
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