生产与计划控制课程设计.docVIP

《生产计划与控制》课程设计 减速器生产组织与计划管理设计 学 院： 机电工程学院 学 号： 专业（方向）年级： 工业工程 学 生 姓 名： 福建农林大学机电工程学院生物机电工程系 2014年 6 月 20 日 目 录 第一节 总述……………………………………………………………………………………1 1.1设计目的……………………………………………………………………………………1 1.2设计依据……………………………………………………………………………………1 1.3设计任务……………………………………………………………………………………1 1.4 产品品种、结构与零件明细 ………………………………………………………………1 第二节 设置生产单位…………………………………………………………………………4 2.1职能部门组织结构图 ………………………………………………………………………4 2.2部门职能设定………………………………………………………………………………4 2.3部门间运作关系……………………………………………………………………………6 第三节 确定生产车间生产类型、选择合理的生产组织方式…………………………………9 3.1确定生产车间生产类型……………………………………………………………………9 3.2生产组织设计…………………………………………………………………………… 10 3.3工厂平面示意图……………………………………………………………………………13 3.4生产车间平面布局示意图…………………………………………………………………14 第四节 编制作业计划…………………………………………………………………………15 4.1编制作业计划前提…………………………………………………………………………15 4.2产品月进度计划……………………………………………………………………………16 4.3产品投产的工作进度表……………………………………………………………………17 第五节 心得体会………………………………………………………………………………19 参考文献………………………………………………………………………………………20减速器生产组织与计划管理设计 总述 1.1设计目的 生产计划与控制课程设计是工业工程专业重要教学环节之一，在学习了《生产计划与控制》等课程的基本原理后，通过课程设计可以进一步掌握企业生产组织、计划与控制方面的具体内容和实施方法，增强生产管理的实际工作能力。 1.2设计依据 1、蜗轮蜗杆不同型号的产品，结构与零件明细； 2、各个零件的加工工艺过程，工时定额及使用的设备； 3、生产能力设计规模（含易损件生产）； 4、某月订货情况； 1.3设计任务： 1、设置生产单位（职能科室、生产车间、中间库及车间内部组织构成） 2、确定生产类型，选择合适的生产组织方式、进行组织设计，画出加工车间平面布置示意图，列出车间设备明细。 3、选择生产作业计划编制方法，编制某月产品进度计划厂级生产作业计划及加工车间内部作业计划（含任务与能力工时平衡）。 1.4产品品种、结构与零件明细 螺杆泵产品品种、结构与零件明细 1、产品品种（7种）：A—1，A—2，B—1，B—2，C—1，C—2，C—3 2、产品结构数如下图：（七种产品结构相同，零件具体形状不同） 备注：其中壳体、蜗轮、蜗轮轴、法兰、蜗杆、轴承端盖为加工件、其余的为外购件 3、各种产品自制零部件明细 ? 壳体组件 壳体 蜗轮组件 蜗轮 蜗轮轴 蜗杆 轴承端盖 法兰 A—1 a-11 a-111 a-12 a-121 a-122 a-131 a-141 a-142 A—2 a-21 a-111 a-22 a-221 a-122 a-132 a-141 a-142 B—1 b-11 b -111 b -12 b-121 b -122 b -131 b -141 b -142 B—2 b-21 b -111 b -22 b-221 b -122 b -132 b -141 b -142 C—1 c-11 c -111 c -12 c-121 c -122 c -131 c -141 c -142 C—2 c-21 c -111 c -22 c-221 c -122 c -132 c -141 c -142 C—3 c-31 c -111 c -32 c-321 c