人力资源的一次课.docVIP

“第一次课”教学方案 工商管理系 管理 自我介绍内容 1.课程基本信息 课程名称 《人力资源管理实务》 适用专业 10工商2班 10人力资源管理 总 学 时 72 适用年级 10工商管理系 2.课程定位 现在市场竞争已经成为一个不可阻挡的趋势。现在市场竞争的焦点也从当初的产品竞争转移到人才的竞争上来了。众所周知得人才者得天下。人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为一项重要的战略资源在企业发展中占有越来越重要的地位。例如本世纪以来，现代企业的代表国家-----美国，有人统计过，源于美国的90%的产品更新依靠的是人才的智力，而不是传统的劳力或资本。”。一个传诵已久的名言更是十分给力--------将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王——（美）钢铁大王卡内基。 因此，依靠开发人才资源以取得市场竞争的主动权和优势，已日益成为焦点。所以人才资源的开发越来越显示出其重要的战略意义。 由此可见，现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，是站在一个更高层次上的全方位竞争。人力资源部门因其管理着企业内部最重要的资源——人力资源（HR），还掌握着企业的某些核心机密，如薪酬结构、人才战略等，因此它的职能、地位非常特殊，----是管理企业的“神精中枢”，是企业最重要的工作岗位，他在企业的生存、发展中起的作用越来越关键。人力资源的重要，大到肩负着为公司实现战略目标，并且为公司、为员工创造绩效的使命，小到来公司的大多数员工面试，这样的事都首先要通过人力资源的法眼。大家都看过杜拉拉升职记；大家都记得那位最终打磨成为谁都臣服；雄赳赳气昂昂的杜拉拉同志。她-----就是从跨国公司的人力资源专员历经主管，经理最后做到了人力资源总监。 说到这里，同学们可能要问，人力资源工作者是干什么的，适合我吗？我可以告诉大家： 人力资源管理者是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理 、激励、培训与开发、劳动关系协调等方面的专业人才（这些术语下面我要讲），具体来讲，他们负责整个企业的员工招聘，新员工的培养，员工的日常管理，员工的工资与福利制定与发放，组织企业活动以及与劳动部门打交道等系列工作，适合性格开朗，人际关系活跃的年轻人学习，而且人力资源是份终身职业，随着年龄与阅历的增长，职位与薪酬也随之增长。 同学们可能会接着问待遇如何呢？，我知道大家很关心钱，这个时代又有谁不关心待遇呢。一般来说，大家进入企业，如果是大点的公司。刚开始一般从事人力资源专员年薪一般从3万元到5万元不等，随着经验的增长，过个2-5年运气好的话那么会做到人力资源主管或副经理。这时的薪水往往就会到5-10万。如果做到人力资源经理则年薪就会8—14万之间。我希望这部分同学有一部分人会考人力资源师或读在职研究生，那么同学们有些人会跳槽，有些人会深造，有些人会坚守。少部分人会因为在企业多年的积累的关系，或自身的长期努力或老板的赏识，运气好等多种原因成为人力资源总监，那么年薪肯定在12万以上，行业如果好的话则可拿到20-30万元。说到这里，大家有信心当经理吗？-----加油吧 而且我可以告诉大家，大家从事人力资源有优势。确切的说，人力资源管理的理念来到我国并不久，2005年之前，国内并没有真正的人力资源管理专业，所以目前正在从事人力资源管理的工作者中80%以上都是非科班出书，大多数都是零基础，但是没有关系，零基础并不会阻碍优秀的人力资源管理者诞生；而且随着企业管理分工更加细致化，人力资源管理的专业化程度也会越来越高，这就要求有一批人力资源科班出身的员工来去发展----你们将是未来的人力资源战士。 那么做好一名卓越的人力资源工作者要具备哪些职业素质的前提以及如何做好这个岗位呢？ 首先要学好这门课程，学好了这门课程，才能使你有了通往人力资源浩瀚海洋的小船；学好了这门课程，才能使你有成为杜拉拉的可能。 下面让我来介绍这门课程 《人力资源管理实务》是针对工商管理类和人力资源专业公共必修课。本课程的主要目的是为了帮助大家： 了解人力资源管理在企业管理中的战略地位； 树立“以人为本”“学习型组织”等现代的管理理念，确立正确的人力资源管理哲学； 掌握基本的人力资源管理理论与方法； 建立系统的人力资源管理思想； 了解人力资源管理的实践与技巧； 了解人力资源开发与管理的最新发展动态； 根据该课程的总体任务和内容，将其划分为九章，第一章是对人力资源的简介；使同学们对人力资源有一个基本的认识，使同学们了解人力资源的前世今生是什么，它和以前的人事管理有什么关系，它有怎么样的操作理念等，我国的人力资源管理的现状是什么，面临着怎样的挑战。 而第五章则是员工的甄选，这一章也是本书的特点，同时和同学们工作以后运用人力资源知识大有相