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第六章 生产活动的核算 1．某企业设置修理和运输两个辅助生产车间和部门，其待分配费用为：修理车间本月发生的费用5040元，提供修理劳务2100小时，运输部门本月发生的费用9000元，提供运输7500公里，供应对象和数量如表6-1所示。 表6-1 供 应 对 象 修理劳务（小时） 运输劳务（公里） 辅 助 生 产 车 间 修 理 车 间 300 运 输 部 门 100 基 本 生 产 车 间 1800 6600 行 政 管 理 部 门 200 600 合 计 2100 7500 要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用；编制辅助生产费用交互分配和对外分配的会计分录。 （1）辅助生产车间交互分配前的分配率 修理车间：5040÷2100=2.40（元/小时） 运输部门：9000÷7500=1.20（元/公里） 交互分配费用：运输部门应分配修理费：100×2.40=240（元） 修理车间应分配运输费：300×1.20=360（元） 交互分配后的实际费用： 修理车间：5040＋360－240=5160（元） 运输部门：9000＋240－360=8880（元） 对外分配率：修理车间：5160÷2000=2.58（元/小时） 运输部门：8880÷7200=1.2333（元/公里） 对外分配的费用： 基本生产车间：修理费：1800×2.58=4644（元） 运输费：6600×1.2333=8140（元） 行政管理部门：修理费：200×2.58=516（元） 运输费：600×1.2333=740（元） （2）会计分录 交互分配： 借：辅助生产成本—修理 360 —运输 240 贷：辅助生产成本—运输 360 —修理 240 对外分配：借：制造费用 12784 管理费用 1256 贷：辅助生产成本—修理 5160 —运输 8880 2．某种产品月初在产品制造费用3024元，本月发生制造费用6396元；月初在产品定额工时720小时，本月投入定额工时1560小时；本月完工60件，每件工时定额18小时；每小时制造费用定额4元。 要求：采用在产品按定额成本计价法分配计算该种完工产品和月末在产品制造费用。 月末在产品定额工时=720+1560-60×18=1200（小时） 月末在产品定额费用=1200×4=4800（元） 月末在产品制造费用=4800（元 ） 完工产品制造费用=3024+6396-4800=4620（元） 3．某产品经两道工序完工，完工产品工时定额为40小时，第一工序为30小时，第二工序为10小时。每道工序在产品工时定额（本工序部分）按本工序工时定额的50%计算。该产品某月初在产品和本月发生的工资及福利费共为6000元；该产品该月份完工1375件；其各工序在产品的数量：第一工序为2000件，第二工序为1000件。 要求：采用约当产量比例法，分别计算该产品的完工产品和月末在产品的工资及福利费。 （1）第1道工序在产品的完工率＝30×50%/40×100%=37.5% 第2道工序在产品的完工率＝（30+10×50%）/40×100%=87.5% （2）在产品约当产量计算如下： 第1道工序在产品约当产量＝2000×37.5%=750（件） 第2道工序在产品约当产量＝1000×87.5%=875（件） 工资及福利费分配率=6000/（1375+1625）=2 完工产品工资及福利费=1375×2=2750（元） 月末在产品工资及福利费=1625×2=3250（元） 4．某企业下设一个基本生产车间，分两个生产步骤大量大批生产甲产品，采用逐步综合结转分步法计算产品成本。第一生产步骤加工完成的半成品直接转入第二生产步骤，不通过“自制半成品”账户核算。第一生产步骤产品成本明细账设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目，第二生产步骤产品成本明细账设置“半成品”、 “直接人工”和“制造费用” 三个成本项目。该车间的直接人工费用和制造费用均按车间进行归集，并按生产工时比例在第一和第二生产步骤之间进行分配。 该车间2009年10月发生经济业务如下： （1）领用原材料43000元，其中：第一生产步骤甲产品耗用40000元，机物料消耗3000元。 （2）分配工资费用15000元，其中：生产工人工资13000元（第一生产步骤生产工时3500小时，第二生产步骤生产工时1500小时），车间管理人员工资2000元。 （3）按工资费用的14%计提职工福利费。 （4）计提固定资产折旧费2600元