新入职员工培训方案解析.doc

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新入职员工培训方案解析

人力资源开发部 目录 新员工入职培训的目的 培训对象 培训时间 培训方式 培训主要内容 新员工培训具体实施方案 接待 培训 培训要求 培训考核 参观线路 培训所需表格 新员工培训的目的 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色公司的、、、、联系兰州销售、财务等相关部门人员复试情况,确定新员工到岗时间并安排食宿等接待工作。 、时间安排 时间 责任人 内容安排 备注 3-20 9:00 XXX XXX 3-20 11:30 XXX 新员工到达陇西,安排住宿 3-20 12:00 XXX 安排新员工就餐 3-20 下午 XXX 休息 3-21—3-27 XXX 按计划进行培训 二)、培训 ●培训程序 1、培训由人力资源部安排、负责。各讲师认真准备培训内容、课件,按培训课程时间安排表进行培训 2、为保证培训顺利进行,若讲师不能在安排时间内进行培训,应提前两天告知人力资源部,并协调调换培训时间 ●培训内容 培训内容的设置主要有企业概况、公司管理制度、薪资结构及福利待遇、 培训科目 日期 时间安排 主讲老师 培训地点 负责人 企业概况 2013-21 9:00-11:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 简介 2013-21 15:00-17:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 参观 2013-3-22 9:00-17:00 公司二楼会议室 XXX 保密制度 2013-3-23 9:00-11:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 公司管理制度 2013-3-23 15:00-17:00 XX 公司二楼会议室 XXX 休息 2013-3-24 商务礼仪 2013-3-25 9:00-11:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 新员工座谈会 2013-3-25 15:00-17:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 公司产品介绍 2013-3-26 9:00-11:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 财务相关制度 2013-3-26 15:30-17:00 XXX 公司二楼会议室 XXX 笔试考核 2013-3-27 8:30-11:30 公司二楼会议室 XXX 应用评估考核 2013-3-27 15:00-17:00 公司二楼会议室 XXX 三)培训要求 为保证培训工作顺利进行,使受训人员对公司有所了解,对自己有所提高,特做出一下规定,望所有参训人员都能自觉遵守: 培训期间,所有参训人员必须服从培训安排和管理; 培训期间如果没有特殊情况,所有参训人员均在职工食堂用餐(除新员工欢迎晚宴); 授课前参训者应提前20分钟到场,按要求填写《培训签到表》,并将手机等相关通讯设备调至静音或关机状态; 所有人员应严格遵守时间安排,不得迟到、早退; 授课时,严禁学员抽烟、接听电话、阅读其他与培训无关的刊物 四)、注意事项 人力资源负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;培训期考核分书面考核和应用考核两部分,。书面考核;应用考核通过观察测试等手段考查训员知识技巧的应用,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。效果评估:人力资源与通过与员、师、部门培训负责人直接交流,并,,以使培训更加富有成效并达到预期目标。人力资源负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;—08:20 地点:中天酒店 午餐时间:11:30—12:00 地点:中天酒店 午休时间:12:30—14:20 地点:中天酒店 晚餐时间:17:40—18:00 地点:中天酒店 八)、培训小组人员联系方式 九)、参观线路 上午: 下午: 十)、培训所需表格 附件一:参训人员花名册 附件二:培训签到表 附件三:岗位培训反馈表 附件四:考核试题 附件五:考核试题 附件二: 培训签到表 时间: 地点:会展中心二楼会议室 主讲人: 组织部门: 培训内容: 序号 所属部门 签字 序号 所属部门 签字 备注

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