人力资源管理师三级计算题汇总与分析重点.doc

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人力资源管理师三级计算题汇总与分析重点

助理人力资源管理师三级 计算题汇总 一、分布 2007年5月 二、计算题(20分先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没计算过程不得分)   某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。   请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况.以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的量短时间。 表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位:工时 工作任务 王成 赵云 江平 李鹏 A 10 5 9 18 B 13 18 6 12 C 3 2 4 4 D 18 9 10 16 答:计算步骤如下:   (1)建立矩阵 10 5 9 18 -5 13 18 6 12 -6 3 2 4 4 -2 18 9 10 16 -9   (2)进行约减(以下为参考答案,如有其他解法也可,但最终答案应与第(3)步以后的答案相同,才能给分) (4分) 5 0 4 13 7 12 0 6 1 0 2 2 9 0 1 7 -1 -2   (3)画盖O线 4 0 4 11 6 12 0 4 0 0 2 0 8 0 1 5 (4)数据转换 3 0 3 10 6 13 0 4 0 1 2 0 7 0 0 4 (5)数据转换 0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1   (6)求最优解 根据求得结果找到表1中对应的数据,即得如下结果: 0 0 3 7 3 13 0 1 0 4 5 0 4 0 0 1   王成完成A任务:赵云完成D任务;江平完成B任务;李鹏完成C任务。 (2分)   完成任务的总时间=10+9+6+4=29(小时)。 (2分) P115-119(第二章) 2007年11月 二、计算题(本题l题,共15分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) 某企业主要生产A,B,C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单如表l所示,预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。 表1 2008年产品定单 产品类型 单位产品工时定额(小时) 2008年的订单(台) A产品 100 30 B产品 200 50 C产品 300 60 请计算该企业2008年生产人员的定员人数。 评分标准:(15分) (1)2008年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时) (3分) (2)2008年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时) (3分) (3)2008年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时) (3分) (4)2008年定员人数= 生产任务总量 年制度工日×8×定额完成率×出勤率×(1-废品率) (6分) =3000+10000+18000

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