镇党委书记换届述职报告[精选].docVIP

述职述廉及履行农村基层组织建设 直接责任人的报告 党委书记、人大主席 xxx 各位领导、同志们： 本人2006年3月根据组织安排来XX镇担任镇长，2009年2月经组织调整任党委书记、人大主席至今。几年来，在区委区政府的坚强领导下，在全镇上下的共同努力下，我和党委、政府其他同志一道，积极践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，围绕我镇总体工作思路，迎难而上，开拓进取，扎扎实实地开展各项工作，较好地完成了各项工作目标任务，推进了全镇经济和各项社会事业的发展。现报告如下： 一、不断加强自我学习教育，营造奋发向上好氛围。 随着经济社会的不断发展，作为一名镇领导班子的主要负责人，我深知加强学习是力求上进的最好方法，也是提高自身素质，提高领导水平和能力最重要的途径。几年来，我始终坚持把政治理论和业务知识学习作为重要任务来对待，以积极的态度和饱满的热情学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观、十七大精神，以及各种法律法规。通过学习强化自我教育，加强党性修养，增强公仆意识和宗旨意识，提高政治敏锐性和鉴别力。在加强自学的同时，我还认真组织单位搞好各项政治学习活动，坚持党委中心组学习制度。与此同时，镇党委在全镇范围内每年都开展小学教活动，采取召开党员领导干部及中层干部民主生活会的形式，开展批评与自我批评，集思广益，并对各类意见和建议逐步予以整改落实。通过学习教育活动，全体镇村干部工作作风、思想作风和纪律观念、廉洁从政观念等得到了根本转变，工作效率得到了明显提高。 二、加强基层组织建设，积极打造团结和谐的领导班子和干部队伍。 一是我作为农村基层组织建设直接责任人，始终坚持发挥党委总揽全局协调各方的作用，自觉坚持民主集中制原则，时时处处以身作则，当好班长。领导班子内部坚持“大事讲原则，小事讲风格”，不搞“独断专行”，不搞“一言堂”，充分发扬民主，维护班子团结，经常性地开展批评与自我批评，逐步形成了一个宽松和谐的领导集体。 二是农村基层班子是做好各项工作的基础和保证，必须常抓不懈。为此，镇党委深入开展“三级联创”，建立健全基层组织建设工作机制。并按照创建“五个好”乡镇党委的要求，拟定了创建规划,制定年度计划，认真抓落实；并将“五个好”村党组织目标量化纳入村级目标管理考核，通过各种调度会的形式，分析形势和差距，督促各村（社区）党（总）支部全面完成阶段性工作任务，做到年初总布置，月月有检查，年终抓考评。 三是我镇坚持党组织的“三会一课”、“双述双评”和“双向承诺”制度，开展了村主要领导述职述廉，以及党员、村民代表、村民组长评议村干部的活动。广泛开展“无职党员设岗定责”、“双培双带”、“万名党员学科技”“创先争优”等系列活动，搭建党员为民服务平台，充分发挥了党员的先锋模范和基层组织的战斗堡垒作用。 三、勤政为民，扎实工作，促进全镇经济及社会各项事业快速发展。 (一)招商引资及财政税收工作取得了新突破。 2006年以来，我和党委政府一班人始终将招商引资摆在经济工作的首要位置来抓，解放思想，更新观念，认清“不发展要落后，慢发展也要落后”的严峻形势，制定出台了优惠政策，层层分解任务，严格目标考核，统一兑现奖惩，坚持“大商小商一起招，大小项目一起引，内资外资一起抓”， 我和同志们一起充分调动镇村干部和社会各界招商引资积极性，努力争取上级单位支持，积极为客商做好企业选址、矛盾纠纷调处等服务工作，注重用亲和力感染客商，用优质服务感动客商，有效地促进了招商引资工作的开展。近年来，XX混凝土搅拌、XX禽业、XX机械等项目先后落户我镇，并相继投产。2010年，相继引进了XX工程有限公司（投资1.5亿）、XX有限公司（投资1.2亿元）、XX度假村（投资8000万）、XX公司（投资8000万）、XX公司（投资6000万）等企业落户我镇，全年共计上报完成招商引4.3亿元，占全年任务的166.9%，比2006年翻五番。财政税收亦是一年一个台阶，由2005年的不足3000万元，到2010年的突破亿元大关，达到XX亿元。 (二)新农村建设稳步推进。 在农业结构调整上，我们突出抓好水产养殖、烟草生产、家禽家畜养殖等，坚持“立足产业建设龙头企业，依靠龙头企业带动产业发展”的路子，有效地促进了农业和农村经济发展。目前9个村（社区）结合各自产业优势，大力发展“一村一品”，逐步形成了XX村的葡萄、XX村的经果林、XX村的家禽养殖，XX、XX、XX村的烟草以及XX、XX、XX村的水产养殖的“一村一品”雏形。与此同时，积极引导成立了20家农民专业合作社，其中XX养猪和XX镇养鸡合作社分别被评为国家级和省级专业合作社。 我镇新农村建设按照二十字方针，充分发挥政府主导，农民主体作用，以点带面，全面推开。五年来，镇财政不断加大投入，强力推进新农村建设，先后创建了XX村XX自然村、