企业物流业成本控制与实践(李文发)..docVIP

《企业物流业成本控制与实践》 主讲：李文发 一、【课程背景】 长期以来，企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍现代物流基础知识入手，分析物流行业成本类别和各类别的成本分析，运用现代物流的技术结合大客车行业的实际情况，进行合理的物流系统优化，通过对仓储及配送成本包装改善、三方取货物流推动供应商直送等业务，精彩演讲案例分析互动提问作业练习、讨论l、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高：锁定管理人员能力点，通过训练，改变管理行为， 3、寓教于练：企业实际案例分析，您的困惑解答 二、现代物流发展面临的机遇和挑战 1、经济的全球化 2、市场竞争的白热化 3、环保要求的绿色化 三、现代物流技术的分类 1、物流硬技术 2、物流软技术 第二部分、企业现代物流成本分类与成本分析 一、现代物流成本分析和成本控制 1、物流成本的概念 2、物流成本的特点 3、物流成本的构成 （1）社会物流成本 （2）企业物流成本 4、企业物流成本的构成 （1）供应物流成本的构成 （2）生产物流成本的构成 （3）销售物流成本的构成 （4）回收废弃物物流成本 5、企业物流分类 （1）按物流成本项目 （2）按物流功能环节 6、企业物流成本构成的分析 7、物流企业物流成本的构成 8、企业物流成本构成分析案例 9、物流成本的分类 10、物流成本的特征及影响因素 11、物流成本管理技术方法 12、企业物流成本构成分析案例 13、现场练习： （1）请判断每一项属于哪一种成本要素 （2）成本核算方法——作业成本法 （3）作业成本核算实例 （4）物流成本核算练习 二、现代物流质量管理 1、物流质量 2、企业物流质量管理 3、物流质量管理的主要内容 4、物流质量指标体系 5、案例分析 第三部分、企业物流运营技术与成本全面管理(重点) 现代物流信息化的支撑 （一）信息识别技术 1、BC/条码技术及应用 2、RFID/无线射频识别技术及应用 （二）信息交换技术 1、EDI/电子数据交换技术及应用 （三）信息定位技术 1、GIS、GPS/地理信息系统、卫星定位系统及其应用 二、物流信息化的平台 1、物流管理信息系统（ＬＭＩＳ） 2、物流管理信息系统分类 3、物流环节管理信息系统 4、供应链物流管理信息系统 5、公共物流信息平台 三、现代物流硬件技术及控制管理 （一）集装化技术及设备成本管理 1、集装化及其类型 2、集装箱的优越性 3、集装单元化的基本原则 4、成本控制措施 （二）运输管理与运输成本控制 1、几种运输的方式的优缺点 2、运输的基本原则 3、合理运输的要素和成本控制 4、考核物流运输质量主要指标 （三）仓库管理技术与库存成本控制 1、仓储作用 2、仓储技术 3、确定货位的原则 4、仓库存货量的确定 5、仓库货物存放的基本方法 6、仓储库存控制——经济订购批量法 7、仓储设备管理 （1）货架 （2）自动化立体仓库 （3）计量设备 （5）仓库养护设备 （6）仓储安全设备 8、仓储合理化 9、考核仓库的质量指标 （四）装卸搬运技术和设备及成本控制 1、装卸搬运分类 2、装卸与搬运技术 3、装卸搬运合理化 4、常用装卸搬运设备介绍 （五）包装技术与成本管理 1、包装的功能 2、包装的分类 3、包装容器 4、常用包装技术 5、包装机械 6、包装成本控制 （六）流通加工技术与成本管理 1、流通加工的作用 2、流通加工与一般生产的区别 3、流通加工的形式 4、加工成本管理 （七）配送技术和成本管理 1、配送方式 2、配送中心 3、配货作业方法 （1）播种方式 （2）摘果方式 4、配装方法的计算及成本控制 第四部分、物流管理系统优化与降低成本策略(重点) 一、物流系统分析框架图——物流金字塔 二、现代物流运作的使命 三、物流系统的优化 1、客户服务优化——让内外客户满意 2、物流配送网络优化——渠道分析 3、仓库管理系统优化——设施、选址、规划、仓库管理等 4、运输的优化——第三方物流的利用、运输成本控制、合理运输措施 5、物料管理、生产计划的优化——合理库存量，补货制度 6、信息系统的优化 7、业务流程的优化 8、组织结构的优化等 第五部分、现代物流模式管理——第三方物流选择与管理 第三方物流的含义和特点 第三方物流的类别 第三方物流的作用 第三方物流的招标、选择、评估和考核 第三方物流的应用 案例：广州←→上海行邮特快专列 第六部分、物流的中心管理简介 一、案例----某公司的物流中心布局 二、物