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门诊医疗质量管理小组成员及职责分工[精选].docVIP

门诊医疗质量管理小组成员及职责分工[精选].doc

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门诊医疗质量管理小组成员及职责分工[精选]

门诊医疗质量管理小组成员及职责分工 门诊医疗质量管理小组成员: 组长:王根民 主任 成员;王勇 李翠珍 单丽芳 质控员:王根民(兼) 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科主任是科室质量管理的第一责任人。、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术?1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性; 3.体检的全面性和准确性; 4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性; 5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等); 6.治疗知情同意记录的规范性(包括病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等); .治疗的合理性(特别是抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括麻醉处方〉的合格率等);.归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及感管理 1.各班职责落实情况; 2.基础护理符合率及并发症发生率; 3.专科护理到位情况; 4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全; 5.护理文书书写的规范性; 6.急救药品、器械的管理; 7.医院感染突发事件应急处理能力; 8.医院感染散发病历报告落实情况; 9.清洁、消毒、灭菌执行情况; 10.手卫生与自身防护落实; 11.抗菌药物合理使用; 12.一次性无菌物品是否按规范使用; 13.多重耐药菌的预防与控制; 14.医疗废物的管理; 15.加强医院感染预防与控制的各项工作、改进措施 1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强科室的质量管理、检查、评价、监督。 2.实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每周,每月医疗质量小组一次全面的,检查处理情况及时进行通报。4.组织人员进行“三基”,组织技能操作考核。 5.加强《病历书写规范》和《医疗事故处理》的学习和领会,严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定负责对科室病历归档进行质量检查,。 6.提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。 2012年每月医疗质量控制重点 一月份:门诊清洁工作质量 二月份:药品不良反应报告 三月份:医院感染报告 四月份:医院感染暴发的应急处理 五月份:医务人员职责落实 六月份:日常管理 七月份:急救药品、器械的管理制度 八月份:清洁、消毒、灭菌执行情况 九月份:手卫生与自身防护落实 十月份:医疗废物的管理 十一月份;无菌操作 十二月份:值班制度的落实 2013年每月医疗质量控制重点 一月份:医疗(安全)不良事件报告制度 二月份:院感管理 三月份:传染病报告制度的执行情况 四月份:知情谈话制度的落实 五月份:抗菌药物的合理使用 六月份:核心制度——查对制度 七月份:医疗质量管理责任追究制度 八月份:交接班制度的落实 九月份:药品不良反应报告 十月份:会诊制度的落实 十一月份;知情谈话制度的再落实 十二月份:抗菌药物的合理使用

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