软件项目管理2016软件本科.ppt

软件项目管理 1.3 Infosys的过程体系结构 过程生命周期 3.4 需求跟踪管理 项目管理计划 配置管理计划 进度 标准、检查表、指南、模板和其他帮助 已经开发的工具和相关注释 培训材料 控制图 VSS使用教程 VSS的简介 评审是最有效的也是最常用的标识故障的方法，可以对文档及代码进行评审。评审还可以使管理人员掌握项目的进展。 第11章 评 审 1、评审可以应用于软件开发各个阶段、产生的各种类型产品——范围广； 2、评审比软件测试更有效率，因为他看到的是问题本身而不是征兆； 3、通过评审不仅可能发现错误，还可以提出对软件产品的改进意见，防止再发生； 4、评审可以在产品开发阶段进行，作者对产品细节很清楚，可以及时修改； 5、不只发现错误，还有利于评审员、软件项目相关组熟悉有关产品。 评审的功能及特点 小组评审的几个阶段： 评审规划、 准备和概述、 小组会议、 返工及后续修改 一. 评审过程 1. 评审规划： 标识要评审的产品； 选择评审成员及安排评审时间 作者准备好相应的材料。 一. 评审过程 2. 准备和概述： 此阶段的目的：是将要评审的软件包交给评审人员，并在需要时，对工作产品进行说明。 第一次会议； 在正式会议之前，各评审员独立地评审工作产品，作评审日志。 需要准备的材料：评审通知、评审标准、被评审的工作产品、正式的评审记录单、评审检