- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
护理临床重点专科评分标准.
郧县乡镇卫生院县级示范科室建设评分标准(护理)
序号 考核内容 标准分 考核方法 评分标准 得分 一、 基础条件 90 1 组织
机构
30分 有一名院领导分管护理工作,定期听取有关护理工作汇报,研究、解决护理工作中的问题,有记录。 10 查阅文件资料、会议记录。
无相关文件该项不得分;无定期召开会议,扣0.5分。
在副分管院长领导下,设护理部主任(总护士长)负责全院护理工作,职责明确,定期督导检查各科室护理工作,有记录。 10 查阅文件资料、督导检查记录。
无总护士长不得分,未定期督导检查扣1分。
各科室有一名护士长,在总护士长的领导下负责科室护理工作,科室有护理质控小组,分工明确,形成院、科两级护理管理体系。 10 查阅文件资料。 科室无护理管理组织不得分。职责分工不明确扣1分。 2
发展
环境
10分 医院有专科建设领导组织机构及管理措施,定期召开重点专科建设会议;有重点专科建设的扶持政策及实施措施; 10 查阅文件资料,
无组织机构扣1分;无政策及实施措施扣1分,未定期召开会议扣0.5分。 3 经费
支持
10分 医院对护理工作实施目标管理,有年度护理专项经费(如护理培训、活动、购置护理治疗设备、用具等),投入不低于5万元。 10 查看医院账薄、报表,核对有关数据。
专项建设经费投入少1万扣1分.
4 护理
人力
资源
管理
40分 临床护理人员符合要求,病房(病区)实际床位数与护士数比例应当≥1:0.4。 20 实地查看2个病区实际床位数与护士比。 少一人扣2分。床护比≤1:0.35不得分。 建立护理人员技术档案;护士持证率100%,禁止聘用无执业证、未变更或延续注册护士单独从事临床护理工作。 20 查看护理部及人事处的护士名册 少一人档案资料扣1分,无资质护士独立上岗不得分;未及时办理变更及延续注册扣1分/人。 二、 科室管理 100 5 综合
管理
20分
有护理发展长远规划、年度工作计划及年度总结;有阶段性总结及支持资料。 10 查评审周期内有关资料。
缺一项扣1分,扣完为止。 医院开展优质护理服务的病房数量达到病房总数的80%以上。 制订本医院推广优质护理服务的工作计划,结合医院实际,明确具体的组织分工、推进安排和保障措施等。 10 查看医院及护理部相关资料
试点病房总数未达标或无计划该项不得分;缺1项扣1分
病区
管理
10分 病区整洁,管理有序。
10 看现场及有关资料。
病区不整洁,扣1分;无相关管理制度或管理制度未落实,扣2分。
6 公示分级
护理标准
15分 根据《综合医院分级护理指导原则(试行)》等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。患者的护理级别应当与患者病情和自理能力相符。 15 查看相关资料,随机查看2个病区。
未落实公示扣3分;公示内容缺或与病房实际未结合1项扣1分;护理级别与病情和自理能力不相符扣1分/人;分级护理措施未落实扣0.5分/项。 7 改革护理
工作模式
10分 病房(病区)实施责任制分工方式,每名责任护士平均负责患者数量不超过8人,为患者提供优质护理服务。患者对责任护士知晓率达100% 。 10 随机抽查2个病区,询问2位患者。
未实行护士责任制不得分;每位责任护士分管患者数>8人扣1分;患者不知晓责任护士扣1分/人。 8 全面落实
护理职责
15分 有各级各类护理人员、岗位职责,并认真履行,协助医师实施诊疗计划,充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康复,体现人文关怀。 15 查看资料。随机询问2位患者
抽问2位护士。
无人员、岗位职责不得分;1项未落实扣1分,责任护士对负责患者情况不熟悉,每项扣0.5分。
9 落实培训
学习制度
10分 有护士培训计划,每月1-2次业务学习和技能训练,每季度进行一次考核。
10 查资料及培训、考核记录。 一项不完善、未考核扣1分。
10
建立绩效
考核机制
10分 建立与完善考核激励机制,结合护士岗位职责、工作量、工作质量等,实施护士绩效考核与工效挂钩,体现优劳优得。 10 查看护理部及病区相关资料。
未建立绩效考核激励机制,该项不得分;未实施岗位管理扣3分 。
11 患者满意度调查10分 对护理工作的满意率≥90%。 10 开展满意度调查。 满意度每下降1%扣1分 三、 护理质量与安全管理 350 12 建立质量
管理体系
40 建立院、科二级护理质量管理体系,有持续护理质量改进的实施计划和管理目标。对护理质量效果
您可能关注的文档
最近下载
- 道教常识180问-最终版.pdf VIP
- 品茗胜算造价计软件百问百答.doc
- 第03讲 结合具体语境,赏析重点词语 中考语文记叙文阅读提分宝典(解析版).docx
- 衡重式路肩挡土墙施工组织设计及论大学生写作能力.doc
- T∕CCES 24-2021 城镇燃气管网泄漏评估技术规程.pdf
- 2024年职业技能(机构装配工)技术及理论知识考试题库与答案 .pdf
- 《指向科学思维训练的初中生物跨学科教学实践研究》课题研究方案.doc
- 辽宁省大连市高新区2023-2024学年数学三上期末质量跟踪监视模拟试题含答案.doc
- 奈良攻略-打印-奈良观光地图日文.pdf VIP
- 某办公楼装饰装修工程技术招标管理设计.pptx
文档评论(0)