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研发绩效管理实务(5页)
办公室5S管理实战
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2013年3月24日 上海课程目的
以企业办公室现场推行5S活动为主线,向您全方位阐术5S活动推行的全貌。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:
1、明确现场5S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;
2、重视办公室区域的5S现场管理;
3、掌握5个“S”的实施重点和方法;
4、明确5S推行的步骤及流程;
5、强化现场管理与改善的意识;
6、全面提升办公室的现场管理水平。
课程大纲
引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易
第一部分:5S现场管理概述
■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)
1、现场管理的重要意义及基本框构
2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的
3、5S的起源及发展
4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行?
5、推行5S现场管理的好处有哪些
6、为什么很多企业推行5S都不成功(分析问题)
7、5S现场管理在现实中推行的误区分析 --- 不正确的认识,需要转变
8、 海尔“6S大脚印”案例分享
■ 图片案例分享:优秀现场管理图片赏析 --- 好的企业5S管理是怎样的
第二部分:5个“S”的要点及实施技巧
引言:细节决定成败
一、腾出现场空间----整 理(SEIRI)
1、现场整理勿贪多
2、整理的含义及目的 --- 整理有什么好处,不整理会有什么后果
■ 图片案例分享:没有整理的现场和进行整理的现场对比 (结合常州时创能源科技有限公司现场图片)
3、办公区域整理推行的3个重点
4、如何在办公区域实施整理
5、空间是怎样让出来的
6、区分“要”与“不要”的物品
7、处理非必需品的方法
8、办公台面整理技巧
9、抽屉内整理要点
10、文件柜、储物柜整理要点
11、办公设备线缆整理要点
12、档案室整理要点
13、洗手间整理要点
14、公共区域整理要点
■ 图片案例分享:优秀的现场图片 (结合常州时创能源科技有限公司现场图片)
二、减少物品寻找的时间浪费-----整 顿(SEITON)
1、整顿关键原则:一切为了效率
2、整顿的含义及目的 --- 整顿有什么好处,不整顿会有什么后果
■ 图片案例分享:没有整顿的现场和进行整顿的现场对比 (结合常州时创能源科技有限公司现场图片)
3、办公区域整顿推行的3重点
4、办公室整顿推行的重点及步骤
5、如何进行办公室区域规划
6、办公位岗位标识的方法
7、办公台面的分类、定置方法
7、办公台面文件的整顿技巧
8、办公抽屉及文件柜整顿、分类及标识的要点及技巧
9、文件定置管理及分类标识
10、办公公共区域定置标识的方法
■ 图片案例分享:优秀的现场图片赏析
三、保持设备、设施的良好状态-----清 扫(SEISO)
1、高效设备、设施来自清扫
■ 图片案例分享:清扫实施不力的现场是怎样的
2、清扫的含义及目的 --- 清扫有何好处
3、办公室清扫推行的3重点
4、清扫之前的教育更重要
5、如何进行责任化的划分
6、办公设备的清扫及维护技巧
7、消防设施的定置方法
8、消防设施的日常维护点检技巧
9、洗手间的清扫要点
10、清扫工具及清扫用品的管理技巧
■ 图片案例分享:其它企业现场图片和常州时创能源科技有限公司现场图片
四、改变员工的工作习惯-----清 洁(SEIKETSU)
1、没有规矩不成方圆
2、清洁的含义及目的 --- 为什么需要标准及规章
3、清洁推行的重点
4、做不好清洁所导致的问题
5、5S如何进行标准化
6、“破窗理论”应用
7、清洁工作的延伸
8、如何有效维持办公区域的5S成果
■ 案例赏析:团队精神是怎样形成的?
■ 案例赏析:优秀企业清洁实施案例分享
五、塑造新时代的员工-----素 养(SHITSUKE)
1、5S始于素养,而终于素养
2、素养的含义及目的
3、素养推行的重点及步骤
4、素养活动培育的重点
5、如何让员工养成良好的习惯 --- “习惯成自然”,如何有效地变
6、如何提高团队的执行力
7、如何营造优秀的团队文化
■ 案例赏析:优秀企业清洁实施案例分享
第三部分:打造亮丽的现场 --- 5S管理的有效工具
一、定置管理
1、什么是定置管理
2、办公室定置管理的2个要点3定原则
3、办公室定置管理的标准和要求
4、 办公室哪些对象需要实施定置管理
■ 图片案例分享:办公室现场定置管理实施图片赏析
二、标准化
1、标准化的基本原理及意义
2、 办公室5S管理的标准规划
三、目视管理
1、何谓目视管理
2、目视管理的目的和作用
3、目视管理的类别
4、办公室区域如何进行目视管理的规划及实施
■ 图片案例分享:目视管理现场实施案例图片赏析
四、定
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