(于邯郸市水泥制品有限公司的经营现状.docVIP

河北广播电视大学社会实践考核表 题目 姓名___ _________ 教育层次____本 科____ 学号___ 分校_ 河北广播电视大学 专业___工商管理_______ 教学点 邯郸广播电视大学 指导教师__王同科____ 日期____ ____ 河北广播电视大学社会实践考核表 实践单位（基地） 实践活动时间 实 践 课 题 指 导 教 师 情 况 姓 名 工作单位 学历 专业 专业技术职务 王同科 邯郸市第一财经学校 本科 财政金融 高级讲师 社会实践报告（由学生填写）： 学生（签名）： 年 月 日 （可另附页） 关于邯郸市水泥制品有限公司的经营现状 调查报告 目录 一、邯郸市水泥制品有限公司基本情况…………………………………………4 二、邯郸市水泥制品有限公司经营管理中存在的主要问题……………………4 （一）职工数量不足，流动性强……………………………………………4 （二）生产成本持续增加 …………………………………………………4 1、原材料涨价 ………………………………………………………4 2、企业用工成本增加 ………………………………………………4 3、定单不足，造成相应管理费用的增加 …………………………5 4、流动资金短缺，融资成本增加 ………………………………5 （三）企业产品同质化，市场竞争力小 ………………………………5 三、邯郸市水泥制品有限公司调查问题分析……………………………………5 （一）工作待遇、环境与期望不符，造成心理落差………………………5 （二）内、外双因素，致成本走高…………………………………………6 （三）品质老旧，核心竞争力先天不足……………………………………6 四、邯郸市水泥制品有限公司解决的途径及相关建议…………………………6 （一）提高待遇，完善用工环境 ……………………………………………6 （二）调整管理，控制成本并制定发展方针 ………………………………7 （三）转变思想，勇于创新，走差异化之路 ………………………………7 五、邯郸市水泥制品有限公司调查目的 ………………………………………8 2013年3月至4月，我来到位于邯郸市复兴区的邯郸市水泥制品有限公司，对其经营管理情况进行了实地调查。通过与公司各部门领导和员工谈心，了解员工管理方式，查看相关资料等形式，了解并掌握了该公司经营管理的基本状况，通过对材料的整理分析，现报告如下： 一、邯郸市水泥制品有限公司基本情况 邯郸市水泥制品有限公司前身是邯郸市水泥制品厂，始创于1964年，是一家开发、制做、销售水泥制品及相关产品的专业生产企业。具有国家二级混凝土预制构件专业企业资质，占地面积9万平方米，拥有固定资产5000多万元。在省同行业中率先通过ISO9002质量体系认证。主要产品有预应力混凝土输水管、排水管，预应力电杆及普通电杆等五大系列产品。2008年该厂改制为邯郸市水泥制品有限公司，设董事长、总经理及副总经理5人。该公司设有生产部、销售部、财务部、技术研发部等共6个部门。到2013年2月份公司员工总数126名, 中层以上管理人员11名,办公室及技术研发人员人员18名,生产车间人员97名。 二、邯郸市水泥制品有限公司经营管理中存在的主要问题 （一）职工数量不足，流动性强 企业用工普遍短缺。技术工人培养了留不住，普通工人流动性太强。技术工人从社会或技校招录后大多无法立即胜任工作需要企业进行大量的培训。职工被企业培养成熟练技术工人后为追求更高工资、更好的福利条件往往跳槽到条件更优越的企业工作。企业受到的损失得不到补偿，严重影响了企业培养技术骨干的积极性。普通职工多是外地职工流动性太强。企业经营理念不行用工环境较差，职工对企业没有归属感，往往工作两三个月就离职了。并且不提前告知企业，对企业合理安排生产任务造成重大影响。同行业之间的恶性竞争，由于几乎每个企业都缺少职工，就有部分企业以更高工资待遇从其他企业招用职工造成恶性循环，明显加剧了职工流动性。 （二）生产成本持续增加 1、原材料涨价 近年来CPI高居不下，通货膨胀严重。中小企业生产所用的原材料都大幅涨价。由于没有大企业那样的雄厚资本，可以提前购买原材料备用，使得企业生产成本上涨很多。 2、企业用工成本增加 用工成本增加体现在两方面：一是最低工资标准逐年增加。从2012年6月1日起我市最低工资标准由原来的680元提高到1040元，提高