(创研文摘正确处理发展与盈利的关系.docVIP

正确处理发展与盈利的关系 在新旧世纪交替之际，我国入关已半年有余。由于世界经济持续低迷，国内通货紧缩，这给从计划体制刚刚走出的中国企业加重了国际、国内市场竞争的双重压力，我们怎么应对？正确处理发展与盈利的关系，向管理要效益，才能走出具有自己特色的路子。 正确处理发展与盈利的关系，向管理要效益，简单讲：处理发展与盈利关系，是要解决如何做正确的事；向管理要效益是要解决如何正确地做事。 一、如何做正确的事，把发展放在首位 对于企业来讲，最重要的不是干什么都要盈利，而是干什么能够发展，因为仅仅迷恋赚钱，很快就会被人追上；另外一个方面，企业必须盈利，不然就不能生存。一个问题两个方面，不同时期有不同定位。这是我们必须认识和解决的首要问题。 纳爱斯的目标是赶超世界一流水平，但目前尚处在追赶阶段，如何缩短与世界竞争对手的距离才是我们要做的正确事。洗涤用品行业产量过剩，重复建设，退出机制不完善，竞争非理性，纳爱斯无法左右。所以，我们只能把发展安全放在第一位，盈利放在第二位，按自己的游戏规则出牌，要摧毁除我之外的行业投资价值，把纳爱斯做大做强。在国际化的今天，与世界竞争对手比，一个企业的规模不能做得足够大，实力不能足够强，就谈不上品牌，更难言世界水平。我们不能再沉湎于自己与自己比，应该把纳爱斯放在国际化大背景中去定位，用在市场中企业之间动态排序的距离作为坐标来衡量我