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2013年年度 XXX部工作总结 XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年12月XX日 LOGO 过渡页 -*/11- 目录 三、2014年工作计划 一、2013年工作内容 二、2013年工作不足 一、2012年工作内容 -*/11- 过渡页 工作 内容 7 1 2 5 3 4 6 计划管理， 保障生产运营 建章立制， 工作有章可循 强化学习， 加强队伍建设 抓根本， 深化基础工作 积极沟通， 维护企业利益 做好自查整改工作 严格管理 规避风险 一、2012年工作内容 -*/11- 其他相关表单 规章制度 1.建章立制，工作有章可循 工作流程图 部门职责 18 25 30 45 一、2012年工作内容 -*/11- 2.强化学习，加强队伍建设 参加XXX软件培训班 每周XX个小时 自主学习，不断提高综合能力 一、2012年工作内容 -*/11- 3.抓根本，深化基础工作 资料归档 规范化 日常管理 规范化 操作流程 规范化 基础工作 一、2012年工作内容 -*/11- 4.严格管理，规避风险 制定管理制度 细化管理节点 一、2012年工作内容 -*/11- 5.做好自查整改工作 Add text 1 Add text 2 Add text 3 Click to add text 学习“管理要求” 与提高认识相结合 管理自查工作 与制度体系高度结合 明确自查重点内容 和制定实施计划相结合 查工作与 层层分工负责相结合 自查和整改相结合 自查与 制度建设相结合 一、2012年工作内容 -*/11- 6.积极沟通，维护企业利益 审查工作，历时2个月。 虚心请教、积极协调沟通，获取理解和支持，维护企业利益。 一、2012年工作内容 -*/11- 同各部门紧密沟通和协调，合理安排时间，且及时修正计划，满足客户需求。 7.计划管理，保障生产运营 二、2012年工作不足 -*/11- 经营指标的细化分解有待研讨 1 业务能力与工作要求仍有差距 3 内部相关制度需要进一步完善 5 2 精细管理的能力仍需加强 4 与公司其他部门沟通协调能力不畅 三、2012年工作计划 -*/11- 1 加强基础工作建设，推动公司管理水平; 2 加强计划管控，强化过程控制； 3 理顺价格管理机制，改善经营环境； 4 加强管理基础工作，建立风险管理体系； 5 夯实核算基础工作，深化管理成本核算； 6 加强队伍建设，提高业务素养等综合能力。 谢谢！
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