2013年国朋印刷革新总结与2014年革新计划.pptxVIP

惠州市国朋印刷有限公司2013年经营革新总结与2014年计划2014年01月11日第一部分 2013年度革新总结 - 革新指标实绩 - 革新推进日程 - 革新节俭成果 - 员工GOOD IDEA - 重点革新项目推进 - 月度革新评价 - 部门别革新成果分享 - 革新不足反省 - 经营革新重要活动12013年度经营革新总结1-1. 经营革新推进指标实绩(1/3)区分管理单位12年实绩13年目标/实绩备注目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月13年 实绩人当销售产值彩盒万元3.14.14.833.653.316.423.783.674.363.984.234.793.843.654.21 ↑32%书刊4.76.14.622.272.853.513.683.323.593.723.613.924.213.313.55 ↓23%商标4.0 5.3 3.961.754.313.313.43.583.774.054.744.255.114.693.91 ↓2.5%客户成果拉线流失分47600000000000000OK定量定时纳品%99.3 100 99.9 99.2 99.7 95.6 99.9 99.9 97.8 100.0 98.0 99.4 99.6 99.9 99.1↓0.2%工程不良PPM32036332930363533262230363131↓3%品质评分分9010094949494947280929381989890品质评价级/AAAAAACCAABAA/　备注: 1.客户成果包括三星VD评价+三星HHP评价 2.人当销售产值＝销售产值/（事业部生产人数+间接人员） 3.人均产值数据由财务提供,客户成果由计划、品管提供1-1. 经营革新推进指标实绩(2/3)2013年人当销售产值情况(单位:元)2012年2013年23%↓2.5%↓32%↑不达标6.0万不达标4.5万4.7万3.0万4.2万3.1万4.0万达标3.6万3.9万1.5万0彩盒商标书刊1-1. 经营革新推进指标实绩(3/3)三星纳期成果三星品质成果100%改善0.2%↓无改善3%↓90分90分32PPM31PPM99.3%99.1%476MIN0MIN品质评分定时定量工程不良拉线流失2012年2013年2012年2013年1-2. 经营革新推进日程国朋 经营革新推进计划日程1-2月 1/26日2012年度革新总结会 02/21日，02/23日,14：00 三楼培训室 2013年度革新计划的研讨会经营革新计划研讨会 03/02，14：00 三楼培训室 部门别发表革新计划并签署革新目标合议书 签署2013年度经营革新推行公约经营革新计划发表会3月 03/04，08：00 国朋操场 参与对象：所有员工 总经理吴贻忠发布动员令对革新担当颁发聘书国朋经营革新KICK OFF 经营革新看板的重新规划建立 经营革新制度性文件的修订经营革新氛围营造 三星经营革新培训课程外派安排 经营革新内部教育训练安排 经营革新专项拓展训练经营革新知识培训4月至12月 部门别、专案别的周别革新会议召开 革新图书室革新沙龙筹建革新指标专案推进革新成果定期发表表彰 周别/月别革新成果发表（按部门别） 集团各公司革新交流竟赛 革新月别优秀部门、合理化建议的评价表彰2014-01 2013年度革新成果发表 2013年度革新成果评价和表彰革新活动年度总结六大革新专案1-3. 经营革新推进成果(1/3) 2013年度的经营革新活动的有形成果为14,531,088元人民币,对比2012年度上升23%。↑23%革新成果 62%增长比率47%单位：万元29%1453万14%1174万853万600万460万20092010201120122013※ 以上数据来源于各部门活动汇总信息1-3. 经营革新推进成果(2/3)采购原价节减→7,220,000 RMB 生产活动改善→3,774,121 RMB 专案活动改善→1,450,620 RMB MB业务活动改善→1,527,188 RMB 工程改善节减→465,000 RMB 仓储物流改善→69,959RMB 其他无形成果→不折算金额说明: 2013年度无形成果包括:文化建设、3正7S改善、流程、效率、品质改善等。1-4. 各部门2013年活动实绩同比增减（3/3）部门2012年成果(元)2013年成果(元)增减金额（元）增减比率（%）备注采购部5,135,0007,220,0002,085,00040.6 原价节俭、案例成果彩盒部870,0001,850,000980,000112.6 库存抵扣、案例成果业务部1,220,0001,527,188307,18825.2 外发原价节俭书刊部1,900,0001,375,0